知困能自強
企業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主體。只有企業(yè)做大做強，整體工業(yè)經(jīng)濟才能做大做強。余慈兩地的工業(yè)經(jīng)濟如此強大，既有企業(yè)數(shù)量眾多的優(yōu)勢，也有不少大企業(yè)的強力支撐。
加快轉(zhuǎn)型升級步伐，加強自主創(chuàng)新能力，加大市場拓展力度，可以說是企業(yè)做大做強的永恒法寶。從余姚的大豐和慈溪的華裕兩家企業(yè)來看，大豐通過不斷在產(chǎn)業(yè)鏈上做文章實現(xiàn)企業(yè)做大做強，華裕通過收購成名品牌提升品牌形象、實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實踐證明這兩個方法都是企業(yè)做大做強的有效途徑。
從寧海的企業(yè)來看，東方日升也是通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，實現(xiàn)了企業(yè)在短期內(nèi)迅速壯大，并在創(chuàng)業(yè)板成功上市。但總體來看，寧海不少企業(yè)雖然也在產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，但總覺得步子太小、時機把握不夠準，還只是停留在小打小鬧的階段。要通過做足產(chǎn)業(yè)鏈來做大做強企業(yè)，不但需要在產(chǎn)品研發(fā)上下足功夫，還需要企業(yè)密切關(guān)注國家的政策導向，敏銳判斷政策動向和市場需求，把握好時機準確介入；同時，在發(fā)現(xiàn)商機后，企業(yè)家也必須有敢闖敢冒的勇氣和膽識。
華裕通過并購成功壯大的路子，對于我縣的企業(yè)來說，還是一條新路子。雖然縣委、縣政府出臺了企業(yè)并購、收購、重組等方面的扶持政策，縣里主要領(lǐng)導也經(jīng)常鼓勵企業(yè)要積極“走出去”，通過并購、收購、重組等方式做大做強企業(yè)；但是寧海企業(yè)真正通過并購、收購的路子做大做強的卻鳳毛麟角。當然，走這條路子需要綜合各方面因素來考慮，每家企業(yè)都必須根據(jù)自己的實際情況來決定企業(yè)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略。但是，路畢竟是人走出來的。
工業(yè)經(jīng)濟是我縣的主體經(jīng)濟、強縣經(jīng)濟，寧海工業(yè)經(jīng)濟如何在今后進一步做大做強？從余姚、慈溪的采訪考察來看，記者認為，在當前形勢下，必須堅定不移地走新型工業(yè)化的道路，著力推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。一是要緊扣國際、國內(nèi)形勢，把握宏觀經(jīng)濟動向，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境要有清醒的認識，并組織專業(yè)隊伍對宏觀環(huán)境作出準確分析和判斷，隨機應(yīng)變，待機而動。二是要認真分析省市出臺的各項政策和影響市場變化的各類因素，根據(jù)政策的導向作用和市場發(fā)展的趨勢，順勢而為，借勢而起。三是要著力加快平臺建設(shè)，大力提升平臺建設(shè)檔次；著力推進轉(zhuǎn)型升級，重點發(fā)展“集結(jié)型”產(chǎn)業(yè)，培育“領(lǐng)軍型”企業(yè)，拓展“雙驅(qū)型”市場；著力加強招商引資，堅持“引進來”和“走出去”并重，切實加大招商引資和選資的力度，不斷增強我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的后勁；著力加強自主創(chuàng)新，鼓勵和引導企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和人才創(chuàng)新，增強工業(yè)企業(yè)的核心競爭力；著力抓好節(jié)能減排，堅持走生態(tài)文明、可持續(xù)發(fā)展的道路，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，切實加強節(jié)能減排工作，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟綠色發(fā)展。
同時，作為寧海工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，廣大企業(yè)要在轉(zhuǎn)型升級、加快科學發(fā)展中繼續(xù)擔當重任，進一步堅定信心、主動加壓、轉(zhuǎn)變理念，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力；要努力破除保守求穩(wěn)思想，敢于在新一輪發(fā)展中勇立潮頭，要想不被時代淘汰，就必須永葆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，主動瞄準更高發(fā)展目標，不斷拓寬視野、超越自我、做大做強。
