本報評論員
靠著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流的勇氣，短短九年時間，使得一家原先只有幾十名工人年產(chǎn)值僅500萬元的企業(yè)，迅速成長為寧波乃至省內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的一匹“黑馬”，2010年9月2日，東方日升首次公開發(fā)行的4500萬股A股在深交所掛牌上市，目前總市值高達120多億元。這是一個傳奇，一個以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的傳奇。
創(chuàng)造這個傳奇，日升人首先靠的是追逐夢想的勇氣。初生牛犢不畏虎。以公司董事長、總經(jīng)理林海峰為首的這支平均年齡僅24歲的日升團隊，以矢志不渝的勇氣和年輕人的朝氣，緊緊抓住當(dāng)時太陽能行業(yè)迅速發(fā)展的絕佳機遇，引進人才，堅持走科技創(chuàng)新之路，堅持從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向高端，從低技術(shù)含量轉(zhuǎn)向高科技，并且通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸來尋找新的商機。靠著不斷的自主創(chuàng)新，幾年時間，東方日升的產(chǎn)品不斷向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，同時實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了東方日升的神話。
創(chuàng)造這個傳奇，其次日升人靠的是大膽運作資本市場，充分發(fā)揮資本市場在產(chǎn)業(yè)升級中所起的不可替代的作用。林海峰深知，資本市場是促進區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手，是實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的重要途徑，而對企業(yè)家個人來說，資本市場能夠幫助企業(yè)家實現(xiàn)自身價值。為此，他主動融入資本市場，并充分利用資本市場，掌握先機，占據(jù)戰(zhàn)略制高點，獲取競爭優(yōu)勢。東方日升的成功上市，充分說明了資本市場對促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要作用。
當(dāng)前，我縣已進入轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵階段。新一輪發(fā)展中，“不進則退，不轉(zhuǎn)則退，慢進是退，慢轉(zhuǎn)也是退”已成為一種共識。轉(zhuǎn)型升級是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)，沒有現(xiàn)成的道路可走，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，既不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。所以，在轉(zhuǎn)型升級的過程中，要強化“坐不住”的責(zé)任感、“等不起”的危機感、“慢不得”的緊迫感。全縣各級各部門特別是廣大干部一定要始終保持只爭朝夕、奮發(fā)有為、“創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神狀態(tài)，始終保持奮發(fā)向上的責(zé)任感、責(zé)無旁貸的使命感、時不我待的緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以提高服務(wù)能力、提升行政效能來支撐轉(zhuǎn)型升級，以完善機制保障轉(zhuǎn)型升級，像日升人那樣，不達目標(biāo)決不罷休，在“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動中始終堅持“比學(xué)趕超”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”，積極“學(xué)余慈、爭進位”，推動寧海經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。
