奮斗，從最苦最累開(kāi)始
1996年，孫武劍進(jìn)入寧波雙林模具有限公司實(shí)習(xí)。剛開(kāi)始時(shí)，他分在鉗工車(chē)間。在當(dāng)時(shí)，鉗工是最苦最累的活。孫武劍沒(méi)日沒(méi)夜地干，下班了也不能好好休息，因?yàn)閷嬍揖驮谲?chē)間樓頂，噪音大，油味重。
孫武劍告訴記者：每當(dāng)累得難熬之時(shí)，我就用老師的訓(xùn)言激勵(lì)自己：進(jìn)廠要做好吃苦的準(zhǔn)備；成功更要吃比別人多的苦！這么著，人家按時(shí)上班，孫武劍提前上班；人家按時(shí)下班，孫武劍自覺(jué)加班。實(shí)習(xí)期間，這個(gè)成績(jī)優(yōu)秀且“能吃苦，不計(jì)較得失”的后生，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。
一年后，孫武劍調(diào)到加工車(chē)間，操作數(shù)控電火花。這種設(shè)備，當(dāng)時(shí)屬國(guó)內(nèi)尖端，整個(gè)寧波市就雙林公司一臺(tái)。孫武劍能操作這臺(tái)“寶貝肉”，充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的信任度。
操作數(shù)控電火花，孫武劍一干就是5年。空余時(shí)間，他不斷學(xué)習(xí)各道工序的加工工藝，別人弄不好的環(huán)節(jié)，孫武劍往往手到擒來(lái)，“電火花之王”的名氣漸漸傳開(kāi)，他的職務(wù)也從班組長(zhǎng)擢升為工段長(zhǎng)。
孫武劍在技術(shù)上已經(jīng)冒尖，人生理想的第一步“憑本事吃飯”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。下一步，將如何突破呢？他做了兩大動(dòng)作：一是從技術(shù)能手向管理能手轉(zhuǎn)變，二是不但要自身過(guò)硬，還要帶領(lǐng)部屬鉆研技術(shù)、考評(píng)職稱。經(jīng)過(guò)一番努力，孫武劍拿到了行政管理的大專文憑；他的部屬，也頻頻晉級(jí)高級(jí)工、工程師職稱。
孫武劍屬于這樣一類(lèi)人才：既能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，自己在車(chē)、鉗、刨上也樣樣拿得起放得下，這就好比既是將軍，同時(shí)也是神槍手。在《寧波市優(yōu)秀高技能人才申報(bào)表》上，記者發(fā)現(xiàn)了這樣的記錄：1999年，完成精密塑料產(chǎn)品電視機(jī)偏轉(zhuǎn)骨架的關(guān)鍵工藝制定，并親自上陣操刀，使該模具一舉成功；2001年，自行設(shè)計(jì)、自己動(dòng)手制作斜齒輪加工C軸，使三軸機(jī)床變?yōu)樗妮S機(jī)床，并取得產(chǎn)品訂單；2003年，在HDM項(xiàng)目模具開(kāi)發(fā)中，一人完成最關(guān)鍵工序的工藝制定，主導(dǎo)完成加工參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化制定；2006年，大膽對(duì)瑞士引進(jìn)的精密機(jī)床進(jìn)行工藝參數(shù)改造與優(yōu)化，為以后的模具精密化生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)；2007年，成功主導(dǎo)開(kāi)發(fā)奔騰油桶產(chǎn)品的模具，使奔騰汽車(chē)的油桶產(chǎn)品迅速國(guó)產(chǎn)化，目前已成公司主要?jiǎng)?chuàng)利產(chǎn)品；2008年，又攻克汽車(chē)坐椅驅(qū)動(dòng)器項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)，精度水平國(guó)際領(lǐng)先，該項(xiàng)目順利投產(chǎn)后，連續(xù)3年銷(xiāo)售都在1000萬(wàn)元以上……在他擔(dān)任副廠長(zhǎng)后的2009年，他還成功擷取兩項(xiàng)發(fā)明專利：塑料蝸桿成型模具、螺桿塑料斜齒輪模具；另外，還擁有實(shí)用新型專利一項(xiàng)。
這段時(shí)間，孫武劍還組織主持公司級(jí)重大技改項(xiàng)目2個(gè)，都已于去年完成，使電火花加工效率提升30%以上，公司每年增益近100萬(wàn)元！同時(shí)，孫武劍還在公司內(nèi)部掀起各項(xiàng)專利的申報(bào)熱潮，組織申報(bào)的專利達(dá)到10項(xiàng)以上！
孫武劍就這樣一步一個(gè)腳印，直至登上“寧波市優(yōu)秀高技能人才”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，把10萬(wàn)元獎(jiǎng)金收入囊中！
