記者 趙燕
意氣風(fēng)發(fā)的王衛(wèi)華
見到王衛(wèi)華時，已是華燈初上，他剛從總行回來。瘦高、儒雅，這是王衛(wèi)華給記者的第一印象。王衛(wèi)華的辦公室面積并不算大，辦公室內(nèi)比較醒目的就是“雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越”這十幾個大字。整個采訪過程中，他的目光中始終透著成功人士特有的自信、機(jī)智與穿透力，臉上常常是帶著微笑，具有很強(qiáng)的親和力。而隨著采訪的深入，記者發(fā)現(xiàn)，雖然離鄉(xiāng)已多年，但在王衛(wèi)華的身上，卻始終保留著寧海人天生的大氣、和氣。
站在人生的第一個岔路口
作為土生土長的寧海人，王衛(wèi)華的人生履歷說起來挺簡單，1963年出生的他，畢業(yè)后在人行縣支行工作，工行成立后被分到工行寧海支行。1996年，憑著出色的業(yè)績，在干部交流中到工行象山支行當(dāng)行長，接著又先后擔(dān)任工行寧波分行稽核處長、鄞州支行行長、寧波分行總稽核，2004年到寧波分行當(dāng)副行長。
如果沿著這個軌跡運(yùn)行下去，王衛(wèi)華在工行的事業(yè)可謂一帆風(fēng)順。但2007年，一個機(jī)會擺在了他的面前：這一年，經(jīng)人推薦，浙商銀行向他拋來橄欖枝，讓他籌建浙商銀行杭州分行。
他說，當(dāng)時也曾猶豫過，畢竟自己在工行工作了20多年，加上自己當(dāng)時已過四十歲。但這次如果與浙商銀行失之交臂，可能再過一年兩年，隨著年齡的增長，這種機(jī)遇就少了或者沒了。到那個時候，自己會不會后悔？幾百個日日夜夜，王衛(wèi)華一直反問自己：作為一個久經(jīng)磨煉的專業(yè)人士，作為一個工行人，他已經(jīng)證明了自己。是繼續(xù)過這種他非常熟悉的、優(yōu)裕的、不太冒險的生活，還是做一些未知的、冒險的、刺激的事情？
正是因?yàn)橛懈鞣N各樣的風(fēng)險，所以面臨的選擇才很艱辛。特別是對一個已過不惑之年的男人來說，此時不僅需要勇氣，更需要智慧。因?yàn)椴幌胍粋�看得見的未來，王衛(wèi)華最終選擇了離開。
談到20多年的工行從業(yè)經(jīng)歷，王衛(wèi)華感慨萬千，他說，國有大銀行雖然沒有股份制商業(yè)銀行靈活，但這里絕對是一個很好的學(xué)習(xí)平臺，有心人會學(xué)到很多東西。所以，對這次跳槽，王衛(wèi)華說得極為坦誠，他感激工行的培養(yǎng)之恩，離開并不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不好，而是自己確實(shí)想接受一下新的挑戰(zhàn)，而新成立的浙商銀行杭州分行恰恰是一種當(dāng)時所需要的機(jī)遇。
走進(jìn)“光明”大道
2008年8月20日，浙商銀行杭州分行正式成立，她不僅承接了浙商銀行在杭州的經(jīng)營管理職能，同時還延伸到嘉興、衢州、湖州、麗水等地區(qū)。面對這一帶大大小小幾十家銀行機(jī)構(gòu)的激烈競爭，作為浙商銀行杭州分行的首任掌門人，王衛(wèi)華該如何與其他銀行一起競相逐鹿這片市場？
成立之初的浙商銀行杭州分行扮演著總行“業(yè)務(wù)經(jīng)營根據(jù)地，特色業(yè)務(wù)試驗(yàn)田，優(yōu)秀人才培訓(xùn)所”的多重角色，王衛(wèi)華可謂面臨著穩(wěn)定與發(fā)展的多重任務(wù)，這需要他兼具執(zhí)行、決策與創(chuàng)新的多種能力，因?yàn)榘缪莺米约旱慕巧�、履行好自己的職�?zé)，不僅對轄內(nèi)支行而且對總行而言都很重要。
彈指一揮間，三個年頭過去了，靠著果斷和穩(wěn)健，在總行的直接指導(dǎo)支持下，浙商銀行杭州分行以“一體兩翼”(即以公司業(yè)務(wù)為主體，小企業(yè)銀行和投資銀行業(yè)務(wù)為兩翼)為業(yè)務(wù)定位，沿著“在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中領(lǐng)先，在領(lǐng)先中逐步做強(qiáng)做大”的路徑，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模、特色、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)的快速發(fā)展。2008年6月末，總行交到王衛(wèi)華手里的全部家當(dāng)包括6家支行、400名員工、200億元存款、150億元貸款，到2011年10月，這些數(shù)據(jù)變成了18家支行、1100名員工、400億元存款、325億元貸款。此時，王衛(wèi)華終于略微松了一口氣。
海納百川有容乃大
在下屬的眼中，他不僅和氣，還很正氣、大氣。分行辦公室文秘宣傳中心主管吳澤海談到這位頂頭上司說，王行長在工作中雷厲風(fēng)行，對效率要求很高，工作拖拉的下屬經(jīng)常吃批評，但這絕對是對事不對人；作為一行之長，遇到員工取得進(jìn)步他比員工自己還高興，有時開會或和員工談話，他還會把自己年輕時的工作經(jīng)歷毫無保留地說出來與之共勉。一位新員工還告訴記者，在杭州分行做事比較開心，沒有太多心理壓力；沒有壓力的原因不是因?yàn)楣ぷ髁可�，而是自己的“大領(lǐng)導(dǎo)”許多時候“總是在儒雅地微笑”，讓人不會產(chǎn)生高高在上的壓力。
王衛(wèi)華說，自己是屬兔的，骨子里是比較溫順的，既然能笑瞇瞇地解決問題，為何非要盛氣凌人呢？記得分行剛成立時，員工來自五湖四海，其中不少是從總行調(diào)過來的，大家都有才華和自己的個性，如何扮演好一個上級的角色，是他特別注重的。作為管理者，有時會與部屬的意見不一致。當(dāng)聽到不同意見的時候，他不生氣，也不亂發(fā)脾氣，更不會因此而對人抱有成見。他說，事實(shí)上，上級對部屬居高臨下的指責(zé)，部屬往往是聽不進(jìn)去的。他自認(rèn)是個能夠設(shè)身處地為部屬著想的上級，碰到與自己意見不一致的部屬，能夠坐下來與其心平氣和地溝通交流，而給予部屬充分的尊重不僅不會削弱自己作為領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，反而可以增加不少無形的力量。說到這里，王衛(wèi)華抱著雙臂，倚著沙發(fā)靠背，明亮的眸子里寫滿了一個銀行行長的擔(dān)當(dāng)和赤誠。
王衛(wèi)華說，如果說以前自己已經(jīng)完成了金融業(yè)務(wù)知識上的積累，那么從工行到浙商銀行，則需要進(jìn)一步把自己打造成一個實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型管理人才。年輕時的鋒芒畢露早已變得溫和恬然，但在笑容背后，他把握全局的強(qiáng)悍意志和奮力搏殺的決絕依然存在。他說，現(xiàn)在金融業(yè)競爭的激烈程度，我們在從業(yè)過程中已經(jīng)有了切身體會，未來的競爭勢必只會越來越激烈，如果說管理的初級階段靠的是領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力，那么發(fā)展到中級階段更需要依靠完善的制度，而高級階段則更需要依靠文化的力量，包括企業(yè)經(jīng)營理念、制度環(huán)境和創(chuàng)新意識。所以，現(xiàn)在的他更注重的是人才培養(yǎng)，希望自己能打造一支適應(yīng)全球視野又能立足于本土業(yè)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，然后率領(lǐng)這支專業(yè)團(tuán)隊(duì)去發(fā)展客戶而不僅僅是做業(yè)務(wù)，這樣才能達(dá)到與客戶長遠(yuǎn)合作的目的。
現(xiàn)在的他可能讓不少年輕人感到羨慕，但王衛(wèi)華卻說，每個人漫長的人生之路上都會面臨很多的岔路口，其中關(guān)鍵的往往是那么一兩個，此時需要以突破阻力的無畏勇氣和高度智慧方能作出正確的抉擇，人生也才會越走越精彩。
談到寧海這片生于斯長于斯的故土，王衛(wèi)華很是動情，他說真的很想念那里的青山綠水，還有那美味的海鮮，好在寧海離杭州并不遠(yuǎn)，他也曾“假公濟(jì)私”，把分行的一些活動放在寧海舉辦。他說，雖然現(xiàn)在可吃的東西也多了，但在杭州，地道的寧海小海鮮還真難覓蹤跡，什么時候?qū)幒：ｕr能在杭州遍地開花，那該多好！
