“一年企業(yè)靠運(yùn)氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng),百年企業(yè)靠文化。”談到企業(yè)文化,寧波卡倍億電氣技術(shù)有限公司人事部經(jīng)理安偉展對(duì)此有獨(dú)到的見(jiàn)解,她說(shuō),人管人累死人,文化管人管靈魂,是最高層次、最頂尖的管理。
卡倍億是一家具有26年歷史的汽車電氣產(chǎn)品專業(yè)制造商,企業(yè)不僅自主開(kāi)發(fā)了OEC管理平臺(tái),實(shí)行“日事日畢,日清日高”的工作法,還形成了具有卡倍億特色的企業(yè)文化。
“在企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)文化是一種潛移默化、起長(zhǎng)遠(yuǎn)作用的推動(dòng)力。”安偉展對(duì)記者說(shuō),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是建立在良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)之上,根植于獨(dú)具魅力的企業(yè)文化土壤之中,并受企業(yè)文化的熏陶和制約。據(jù)了解,該企業(yè)積極倡導(dǎo)一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向、追求效率、堅(jiān)持創(chuàng)新等“六大核心理念”,并推行積極主動(dòng)、以終為始、要事第一等“七個(gè)習(xí)慣”和“八大核心能力”。
文化需要宣傳推廣,卡倍億通過(guò)各類培訓(xùn)、企業(yè)文化手冊(cè)、Flash視頻、宣傳欄等多種途徑促使員工融入到企業(yè)文化中,從而形成企業(yè)的核心價(jià)值觀。為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),該企業(yè)開(kāi)設(shè)了企業(yè)紅色大講堂,在遠(yuǎn)程教育播放室中對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育。同時(shí),為了加強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流和技能學(xué)習(xí),該企業(yè)還設(shè)有集團(tuán)內(nèi)的局域網(wǎng),并開(kāi)通了企業(yè)微博。
“工作累了,我們就上上網(wǎng),或者去電視房看看電視,我們很享受這樣的企業(yè)環(huán)境。”一位員工對(duì)記者說(shuō)。據(jù)了解,卡倍億擁有漂亮的宿舍以及臺(tái)球房、乒乓球室、健身房、電視房、網(wǎng)吧等完善的休閑娛樂(lè)設(shè)施,為廣大干部職工的業(yè)余文化生活提供了多樣的活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí),該企業(yè)還經(jīng)常開(kāi)展乒乓球、臺(tái)球比賽等文體活動(dòng)以及宿舍評(píng)比、技能評(píng)比等各類評(píng)比和競(jìng)賽,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,從而創(chuàng)造良好的工作氛圍。
文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、快速成長(zhǎng)的強(qiáng)大精神力量。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),卡倍億造就了一支高效、創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì),形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的良好氛圍。上下齊心求效率,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)求雙贏。通過(guò)企業(yè)上下的努力,近年來(lái), 卡倍億保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,企業(yè)的規(guī)模也在不斷壯大,正大步向著汽車電氣系統(tǒng)制造國(guó)際性公司邁進(jìn)! (記者 周韻健)