“一線職工平均工資達(dá)到3500元，并每年調(diào)薪兩次，享受5險(xiǎn)，每月另有就餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼；實(shí)現(xiàn)雙休，每年一次旅游，兩年一次體檢，年休假、婚假、產(chǎn)假等嚴(yán)格按照國家規(guī)定休節(jié)休假；職工午餐和晚餐皆為三菜一湯一份水果，其中午餐免費(fèi)，早、晚兩餐成本價(jià)出售……”談到福利待遇，寧波卡倍億電氣技術(shù)有限公司的職工無疑是令人艷羨的。
卡倍億是寧波新協(xié)集團(tuán)旗下的一家汽車電氣產(chǎn)品專業(yè)制造公司，是大眾、奧迪、福特等汽車的OEM重要供應(yīng)商。今年1—8月份，集團(tuán)銷售值達(dá)4.5億元。“企業(yè)的發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展的成果要與職工共享”，這一理念在卡倍億公司得到了很好地詮釋。而保證這一理念落實(shí)的是——“走職工路線，尊重職工呼聲”。近年來，卡倍億工會(huì)不斷暢通渠道，傾聽職工，了解職工，并不斷滿足他們的合理需求。
渠道一：職工接待日。每周五下午工會(huì)委員在職工休閑室傾聽職工關(guān)于工作、生活上的各種意見。接待日后，將問題和建議進(jìn)行匯總，之后與公司相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤改善。
渠道二：合理化建議征集。建立合理化建議評(píng)審小組，要求評(píng)審小組在兩個(gè)工作日內(nèi)完成職工建議是否采納的評(píng)審。工會(huì)對(duì)采納的建議進(jìn)行改善跟蹤，到期組織完成結(jié)果的驗(yàn)證，對(duì)有巨大貢獻(xiàn)或較大經(jīng)濟(jì)效益的建議給予額外經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
渠道三：月滿意度測(cè)評(píng)。每月發(fā)放問卷調(diào)查，該調(diào)查表滿分為100分，總計(jì)25題，每題分值分別為4分、3分、2分、1分。調(diào)查結(jié)果中對(duì)于平均分在3分以下的題目，則下期調(diào)查必須放入，并連續(xù)調(diào)查三期。每期調(diào)查結(jié)果中若有項(xiàng)目分值在2.5分以下的，必須責(zé)令責(zé)任部門制定書面整改措施，限期完成并報(bào)告調(diào)查部門，由調(diào)查部門核實(shí)，并在下期調(diào)查中對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查。
渠道四：職工代表大會(huì)。每次召開職工代表大會(huì)，都廣泛征集職工的提案，確保“件件提案有回復(fù)有落實(shí)”，使職工煩心的事少了，滿意的事多了，因此更加心平氣順，工作更加有勁。
在前進(jìn)的道路上，卡倍億公司一直將職工、顧客、股東、社會(huì)四滿意作為他們的經(jīng)營理念，并始終將職工放在首位，職工的“體面勞動(dòng)”得到了有力保障，從而形成職工上下一心、拼搏奮斗的強(qiáng)大力量�！�(記者潘旭婷 通訊員賴佩培)
