如何讓事業(yè)單位績(jī)效考核更具科學(xué)性？寧海邁出了積極的一步。日前，我縣出臺(tái)了《寧海縣事業(yè)單位績(jī)效考核試行辦法》，并召開(kāi)全縣事業(yè)單位績(jī)效考核動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)事業(yè)單位績(jī)效考核工作。從今年起，寧海將打破事業(yè)單位“干與不干、干多與干少、干好與干壞一個(gè)樣”的僵局，全縣393家事業(yè)單位“期終考”進(jìn)入百分制的打分階段。
據(jù)悉，全縣除了列入縣委、縣政府年度目標(biāo)管理考核和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位外，其他所有事業(yè)單位及使用事業(yè)編制的機(jī)構(gòu)都列入績(jī)效考核。2013年度事業(yè)單位績(jī)效考核涉及全縣教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、城市管理等系統(tǒng)事業(yè)單位共393家單位。這么多事業(yè)單位的績(jī)效考核如何做到科學(xué)規(guī)范？這就要求績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)和內(nèi)容能夠具體化，盡量地量化。此次，我縣事業(yè)單位績(jī)效考核內(nèi)容分為共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)和創(chuàng)新指標(biāo)三部分，實(shí)行百分制量化考核。
100分是如何構(gòu)成的？第一部分為共性指標(biāo)，由領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)編制、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)等組成。共性指標(biāo)由縣事業(yè)單位績(jī)效考核委員會(huì)成員單位設(shè)定,分值為30%。第二部分為個(gè)性指標(biāo)，由年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及工作創(chuàng)新與特色、社會(huì)評(píng)價(jià)等組成，占70%。個(gè)性指標(biāo)由局事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)定，或被考核事業(yè)單位制定后遞交局事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。第三部分為創(chuàng)新指標(biāo)，由各事業(yè)單位開(kāi)展的創(chuàng)新工作組成，分值為另附1%-10%。根據(jù)績(jī)效考核得分情況，從高到低分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“基本合格”、“不合格”五個(gè)等級(jí)。
今年在考核程序上也有了新變化。先由各事業(yè)單位進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，然后由主管部門(mén)組織相關(guān)人員通過(guò)“聽(tīng)、查、看、評(píng)”等方式，對(duì)各單位相關(guān)指標(biāo)完成情況進(jìn)行核實(shí)，建立考核工作記錄，對(duì)考察核實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。同時(shí)，通過(guò)完善行風(fēng)監(jiān)督員評(píng)議、網(wǎng)絡(luò)評(píng)議、第三方民調(diào)評(píng)議、群眾代表面對(duì)面質(zhì)詢(xún)?cè)u(píng)議等評(píng)議方式，將“評(píng)判權(quán)”交給群眾。
事業(yè)單位績(jī)效考核能否得到有效落實(shí)，關(guān)鍵在于考核結(jié)果的運(yùn)用。在考核結(jié)果運(yùn)用上，縣事業(yè)單位績(jī)效考核委員會(huì)力求做到“獎(jiǎng)懲分明”，把績(jī)效考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和政治激勵(lì)的主要依據(jù)，與考核獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和單位發(fā)展掛鉤，努力用績(jī)效考核來(lái)檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的成效，使績(jī)效考核成為我縣各事業(yè)單位加強(qiáng)單位管理和干部隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
(記者水玲玲)
