個轉(zhuǎn)企，盤活了我的資源
對于赤巖峰茶業(yè)有限公司負責(zé)人葛明星來說，個轉(zhuǎn)企讓他有了做大做強企業(yè)的資源。
葛明星在商海打拼多年，到過新疆、內(nèi)蒙古，當(dāng)過學(xué)徒，做過木工。1994年，他在家鄉(xiāng)承包了木材廠，并在之后創(chuàng)辦了寧海前童吉利工藝品廠，主營木雕工藝品、家具、文具加工。隨著工藝品廠業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，他開始籌劃創(chuàng)辦磚茶公司，經(jīng)過4年的前期準備，2008年寧波赤巖峰茶業(yè)有限公司終于正式成立。并通過自己的努力，獲得了國家民委、財政部、中國人民銀行聯(lián)合認定的“全國民族特殊商品定點生產(chǎn)企業(yè)”稱號。
隨著“元音”品牌知名度的不斷打響，赤巖峰茶業(yè)有限公司發(fā)展?jié)摿χ饾u增強，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模亟待擴大。葛明星想把吉利工藝品廠合并到赤巖峰茶業(yè)有限公司，把工藝品廠的土地、房產(chǎn)及其他固定資產(chǎn)都轉(zhuǎn)移到赤巖峰茶業(yè)有限公司去，這樣就能擴大茶業(yè)公司的規(guī)模和實力。但是創(chuàng)辦工藝品廠的時候，他的身份是個體戶，不能和公司合并，想要轉(zhuǎn)移資產(chǎn)就需通過支付高額稅費以買賣的方式實現(xiàn)，對于企業(yè)有很大的負擔(dān)，所以企業(yè)合并計劃被擱置。
2013年4月份，葛明星在工商注冊窗口知曉“個轉(zhuǎn)企”政策后，看到了合并的曙光，想到了通過“個轉(zhuǎn)企”的方式將原來的吉利工藝品廠升級為彬澤工藝品有限公司，再合并到茶葉公司的方法。在了解企業(yè)的實際情況后，寧海工商分局派專人對企業(yè)進行指導(dǎo)，葛明星于2013年5月27日拿到了企業(yè)名稱為“寧�？h彬澤工藝品有限公司”的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，完成了個轉(zhuǎn)企，并于2013年8月23日，將寧海縣彬澤工藝品有限公司合并到了寧波赤巖峰茶業(yè)有限公司中去。
合并后，企業(yè)實力進一步增強，銀行對企業(yè)的還貸能力有了更高的認可度，使企業(yè)有了更強的貸款能力，為企業(yè)進一步發(fā)展提供了資金保障。企業(yè)將向銀行再申請一批貸款，用于擴大生產(chǎn)規(guī)模、收購原料，增加企業(yè)的茶葉儲備，從而實現(xiàn)產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的增長目標。有了資金的支持，企業(yè)將進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拉長茶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
個轉(zhuǎn)企，預(yù)計到2015年
全縣將實現(xiàn)轉(zhuǎn)型近900戶
為貫徹落實省、市政府關(guān)于支持個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)的有關(guān)會議精神，進一步做大做強我縣實體經(jīng)濟，加快推進縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，我縣按照“政府推動、部門聯(lián)動、主體自愿、分步推進”的原則，遵循“規(guī)劃一批、培育一批、壯大一批”的工作思路，堅持引導(dǎo)與規(guī)范、促進與督促、政策扶持與執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，綜合運用行政、法律、市場等手段和措施，引導(dǎo)、幫扶個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)，增強市場競爭力。
據(jù)了解，我縣三年內(nèi)預(yù)計將推動近900戶個體工商戶實現(xiàn)“個轉(zhuǎn)企”，進一步促進全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。重點培育范圍為以下五大類：(一)上一年度營業(yè)收入300萬元以上的制造加工業(yè)、100萬元以上的服務(wù)業(yè)個體工商戶。(二)從業(yè)人員較多、有一定經(jīng)營規(guī)模且經(jīng)營狀況相對穩(wěn)定的制造加工業(yè)、服務(wù)業(yè)(如娛樂、住宿、餐飲、桑拿、足浴、批發(fā)、零售等)個體工商戶。(三)經(jīng)稅務(wù)部門認定為一般納稅人的個體工商戶。(四)有2家以上(含2家)連鎖門店的個體工商戶。(五)承租國有、集體資產(chǎn)的個體工商戶。(六)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門認為需要重點扶持或發(fā)展為私營企業(yè)的個體戶�！�(記者王銀寧見習(xí)記者王勁通訊員薛英良)
