“中心將緊緊圍繞全縣‘重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年’的總要求，不斷完善項(xiàng)目建設(shè)的‘細(xì)枝末節(jié)’，持續(xù)推進(jìn)管理科學(xué)化和法治化，全力打造政府投資項(xiàng)目管理‘一體化’模式，積極推動(dòng)新城市建設(shè)和公共項(xiàng)目推廣，堅(jiān)決打好‘十二五’規(guī)劃收官之戰(zhàn)。”昨日，縣公建中心主任王永進(jìn)在接受記者采訪時(shí)說。
王永進(jìn)介紹，今年縣公建中心有中醫(yī)院、山水小學(xué)等11個(gè)續(xù)建項(xiàng)目、長街大湖小學(xué)等3個(gè)擬開工項(xiàng)目，年度投資計(jì)劃為7.5億元，其中長街大湖小學(xué)是2015年縣人大代表票決項(xiàng)目。中心堅(jiān)持以“重質(zhì)量、保安全、抓進(jìn)度”為工作重心，不斷創(chuàng)新管理手段，完善管理機(jī)制。針對項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，中心將進(jìn)一步采取“明目標(biāo)，落責(zé)任”的倒排工作機(jī)制，合理安排各階段計(jì)劃，破解工作中遇到的難題，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行按期完工。
王永進(jìn)表示，中心在集中力量助推“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)中，將強(qiáng)化四方面工作。一是實(shí)施分類指導(dǎo)，結(jié)合中心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，使重點(diǎn)項(xiàng)目管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、法治化。提升項(xiàng)目分類管理，完善建設(shè)審批各項(xiàng)程序，落實(shí)開工建設(shè)條件，嚴(yán)把工程質(zhì)量安全關(guān)，健全落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度。二是強(qiáng)化全程監(jiān)管，完善政府投資監(jiān)管體系，提高投資效益。嚴(yán)格項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算審查，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格審核項(xiàng)目招標(biāo)方案，做好招標(biāo)全過程及合同履行的監(jiān)督管理。三是加強(qiáng)月度分析，加大月度工作分析力度，著力提升月度分析質(zhì)量，準(zhǔn)確應(yīng)對苗頭性和傾向性問題并研究提出對策建議。四是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)，著力提高業(yè)務(wù)工作能力。采取不同形式組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷掌握國家和省有關(guān)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)等方面的法律法規(guī)，定期進(jìn)行總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn)，從而以先進(jìn)的管理理念、管理手段推進(jìn)項(xiàng)目管理與建設(shè)�！�(記者胡琦通訊員潘海山)
