就因?yàn)樨?cái)經(jīng)作家吳曉波一篇《去日本買只馬桶蓋》的文章，馬桶蓋成了2015年的一個(gè)熱詞。緣于中國游客到日本旅游時(shí)有人一口氣買六只電飯煲，也有人拎回5只馬桶蓋，且只要有中國游客團(tuán)來，每天都會賣斷貨。
筆者在想，馬桶蓋也好，電飯煲也罷，跑到國外買本身就很辛苦，拎來拎去，超級不便。能讓跨境游客如此青睞有加，總有它的“過人之處”。它可一點(diǎn)都不便宜，區(qū)區(qū)一個(gè)馬桶蓋售價(jià)居然高達(dá)2000大元，“迷人之處”就在于有抗菌、可沖洗和座墊圈瞬間加熱等功能，更絕的是能配所有款式的馬桶，完全百搭型。也就是說它能讓“接觸它的所有屁股都潔凈如玉，如沐春風(fēng)”，情不自禁地“愛”上它。
正當(dāng)越來越多的中國游客加入背馬桶蓋回國的大軍，突然間又曝出猛料“日本馬桶蓋其實(shí)是杭州下沙產(chǎn)”，于是乎，人們在跌破眼鏡的同時(shí)又忍不住咧咧：國人就是錢多人傻，連馬桶蓋也是外國的好，買什么不好，當(dāng)馬桶蓋搬運(yùn)工，真是傻到家了！
果真如此嗎？“杭州下沙產(chǎn)”是事實(shí)沒錯(cuò)，但專利是松下的，生產(chǎn)線可以移植，但核心技術(shù)遭遇封鎖，核心材料無法生產(chǎn)，核心設(shè)計(jì)難以移植，核心理念不能復(fù)制。且在中國沒的賣，哪里產(chǎn)和哪里可以買到是兩回事。正如吳曉波所言，我們無非是輸出工場和勞動(dòng)力，這是一個(gè)代工模式，和很多奢侈品在中國加工生產(chǎn)是一個(gè)道理，這只能說明我們有生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。而生產(chǎn)和研發(fā)之間還有很大的區(qū)別。正如富士康生產(chǎn)了iPhone，你能說它對iPhone擁有版權(quán)嗎？
一只馬桶蓋究竟讓我們痛在哪里？痛就痛在商機(jī)在那里，購買力在那里，我們卻拿不出同樣有競爭力甚至更有競爭力的產(chǎn)品。同樣功能的商品，價(jià)格相差十倍百倍，人家正是以設(shè)計(jì)的經(jīng)典和制作的精細(xì)更好地滿足了人們的需求。
習(xí)大大都說了，人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。李克強(qiáng)總理也在近日的兩會上回應(yīng)了這一現(xiàn)象，除了提出要有“開放的心態(tài)”，因?yàn)椤跋M(fèi)者有權(quán)享有更多選擇”，也再次強(qiáng)調(diào)了中國企業(yè)要升級，如果國內(nèi)也有相同質(zhì)量的產(chǎn)品，應(yīng)該更有競爭力。馬桶蓋事件，再次向我們的企業(yè)昭示了，只有精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者的需求，做出打動(dòng)人心的產(chǎn)品，才能贏得市場。把哀嘆“技不如人”和譏諷“人傻錢多”的時(shí)間精力都用來關(guān)注自身的創(chuàng)新能力和技術(shù)問題，提升競爭力吧！
