流水線上的革命
智能制造是制造業(yè)的主攻方向，互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的深度融合是最直接的推動(dòng)力。乘坐“互聯(lián)網(wǎng)＋”的戰(zhàn)車，鄞州的先進(jìn)制造再度發(fā)力。
轉(zhuǎn)向智能制造，從生產(chǎn)線的改造開始。走進(jìn)鄞州制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)車間，流水線上的大批工人，已被機(jī)械手、自動(dòng)化生產(chǎn)線所代替。
來到“恒達(dá)高”的定時(shí)器生產(chǎn)車間，自動(dòng)化生產(chǎn)線的作業(yè)情景看得人眼花繚亂：自動(dòng)供料、自動(dòng)吸料、電腦自動(dòng)提醒加料并輸送至管道，再由機(jī)械手取件、上輸送帶……除了外殼注塑，線路加工、鎖螺絲、鉚接到最后的包裝，這些環(huán)節(jié)如今都已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。引進(jìn)國內(nèi)首套高速硬鉻電鍍生產(chǎn)線后，“培源”的電鍍流水線員工縮減八成，廢水排量下降，產(chǎn)能大幅提升。“諾布爾”讓德國進(jìn)口的全自動(dòng)電腦編織機(jī)代替了人工，羊毛衫品質(zhì)更好，近年來人均年產(chǎn)值和利潤快速增長。
全球汽車動(dòng)力系統(tǒng)的大佬“博格華納”慶幸選擇了鄞州。在其鄞州廠區(qū)，可變正時(shí)凸輪、渦輪增壓系統(tǒng)、點(diǎn)火線圈等制造環(huán)節(jié)引入大量高端自動(dòng)化設(shè)備，自動(dòng)化率提升一倍以上，成為其全球增長最快的制造基地。
越來越多的鄞州制造業(yè)企業(yè)，在機(jī)器換人中收獲信息化的紅利。一季度，全區(qū)減少剩余用工4800多人，相當(dāng)于節(jié)本增效2億元。
互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)相融并不是簡(jiǎn)單的物理相加，而是要對(duì)原來的要素進(jìn)行重組，讓各個(gè)車間相聯(lián)，讓各個(gè)制造環(huán)節(jié)相聯(lián)，以此產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，創(chuàng)造更多價(jià)值。
作為德國奧迪公司在中國為數(shù)不多的一級(jí)供應(yīng)商，帥特龍集團(tuán)在客戶心中的地位越來越重要。日前，德國奧迪公司把一筆2000萬元的噴涂加工業(yè)務(wù)交給了“帥特龍”，而此前中國市場(chǎng)的噴涂業(yè)務(wù)全部是由奧迪合資工廠完成的。
集團(tuán)掌舵人吳志光告訴我們，改變?cè)从谛律系淖詣?dòng)噴涂流水線。這條投資2500萬元的流水線擁有自動(dòng)調(diào)色系統(tǒng)，只需1名系統(tǒng)控制人員即可替代原先至少需要4名工人才能完成的調(diào)色工序，且能避免人為操作不當(dāng)造成的色差不良，空氣凈化等級(jí)也升至1萬級(jí)，產(chǎn)品合格率因此提升30%，油漆用量減少30%。
令人意外的是，流水線的整套管理軟件是這位年過花甲的民企老板自己帶隊(duì)研發(fā)的。新科技浪潮使他打破市場(chǎng)、產(chǎn)品、定價(jià)等傳統(tǒng)價(jià)值鏈，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新思考商業(yè)價(jià)格。
借力互聯(lián)網(wǎng)，鄞州制造業(yè)企業(yè)紛紛構(gòu)建快速響應(yīng)、精準(zhǔn)管理、柔性制造的新型生產(chǎn)組織方式。
在金氏實(shí)業(yè)，一套加載了700多個(gè)模塊的ERP系統(tǒng)成為員工日常工作的“必殺技”�？偨�(jīng)理助理胡雄武為我們演示了遠(yuǎn)程控制管理模式：點(diǎn)開電腦桌面上的“能耗采值系統(tǒng)”，車間70臺(tái)注塑機(jī)的生產(chǎn)狀態(tài)開始“現(xiàn)場(chǎng)直播”，每一個(gè)產(chǎn)品所需的電耗、生產(chǎn)時(shí)長、耗材等各項(xiàng)參數(shù)清晰可見。
胡雄武說，這將促進(jìn)企業(yè)有序管理、精細(xì)管理，幫助企業(yè)最大限度地控制人力、材料和能耗成本，而這三項(xiàng)成本直接關(guān)乎企業(yè)的盈利能力。
高格軟件董事長董理說，互聯(lián)網(wǎng)改造提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，已在鄞州企業(yè)成為共識(shí)。
圣龍股份是業(yè)內(nèi)頗有聲譽(yù)的汽車零部件生產(chǎn)商，副總裁羅力成告訴我們，對(duì)汽車零部件制造來說，產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性至關(guān)重要�，F(xiàn)在，“圣龍”生產(chǎn)的變速箱發(fā)動(dòng)機(jī)核心零部件全部帶有可追溯的二維碼，掃一掃就知道來自哪個(gè)供應(yīng)商、哪個(gè)批次，出現(xiàn)問題可以準(zhǔn)確追溯。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”，甚至讓大規(guī)模定制成為可能。這幾年，服裝行業(yè)困難重重，而“培羅成”卻始終保持行業(yè)領(lǐng)先的增速。“培羅成”業(yè)務(wù)九成以上來自定制，原先要派多位量體師上門量尺寸后匯總統(tǒng)計(jì)、確定版型，再安排生產(chǎn)。經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)改造后，每個(gè)量體師配備平板電腦，一邊測(cè)量一邊錄入數(shù)據(jù)，同步傳到后臺(tái)工廠，結(jié)合大量的歷史數(shù)據(jù)自動(dòng)歸類形成型號(hào)、尺寸生產(chǎn)建議，立刻可以安排生產(chǎn)。原先40至60天的定制流程，可以縮短到30天。
在國研信息科技有限公司寧波分公司總經(jīng)理俞梅芬眼里，“互聯(lián)網(wǎng)＋”這股看不見摸不著的“風(fēng)”在鄞州變得越來越具象。原先以政府客戶為主的這家軟件企業(yè)，現(xiàn)在客戶多了。“國研”所在的鄞州商會(huì)大樓，也不斷有年輕人創(chuàng)辦的新IT公司冒出來，為傳統(tǒng)制造業(yè)助力。
隨著生產(chǎn)制造向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展，加工制造的效率越來越高，而且企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理也在與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合中生成新的運(yùn)作架構(gòu)。這種生產(chǎn)方式的變革，讓企業(yè)時(shí)刻對(duì)接客戶，根據(jù)他們的需求以更高效的方式，制造出他們需要的高附加值產(chǎn)品。
“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’不是簡(jiǎn)單的貼標(biāo)簽，它更像是新工業(yè)革命中的空氣、陽光和水，帶給產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)更大的拓展空間，需要用互聯(lián)網(wǎng)思維去自我革命。”在鄞州區(qū)副區(qū)長黃新山看來，“互聯(lián)網(wǎng)＋”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，將會(huì)持續(xù)較長時(shí)間，其間匹敵國際一流的企業(yè)或?qū)⒃谯粗菝摲f而出。
在互聯(lián)中創(chuàng)新模式
減少中間環(huán)節(jié)，讓商品更便捷抵達(dá)客戶。電子商務(wù)的成長讓實(shí)體市場(chǎng)如臨大敵，鄞州不少企業(yè)卻在互聯(lián)網(wǎng)焦慮中重新定位自己的商業(yè)模式，巨變也由此展開。
傳統(tǒng)文具制造商廣博集團(tuán)，利用互聯(lián)網(wǎng)越過代理商直面客戶。“多了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，少了700個(gè)代理商，成本明顯削減，網(wǎng)上市場(chǎng)大幅拓展。”董事長王利平說。
鄞州企業(yè)不僅通過電商平臺(tái)開辟市場(chǎng)新通道，而且將其作為研究客戶行為的重要信息資源，并以最快的速度反饋到生產(chǎn)流程中。在一點(diǎn)一滴的改進(jìn)和更新中，新商業(yè)模式、更好的客戶體驗(yàn)孕育而生。
“廣博”要下更大的棋。不久前，廣博股份因收購靈云傳媒而股價(jià)大升。與股價(jià)不斷走高相比，王利平更憧憬的是“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)把企業(yè)、客戶以及利益相關(guān)方拉到同一個(gè)平面，形成新的價(jià)值創(chuàng)造和分享模式”。靈云傳媒旗下的一個(gè)網(wǎng)購平臺(tái)，每天有200萬的用戶流量，這些用戶數(shù)據(jù)就是最直接、最有效的市場(chǎng)調(diào)研。簡(jiǎn)單來說，某客戶對(duì)某類文具的消費(fèi)數(shù)據(jù)，將成為“廣博”未來開發(fā)產(chǎn)品的重要依據(jù)，利用這些一手?jǐn)?shù)據(jù)來指導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)人員開發(fā)新產(chǎn)品，并據(jù)此安排生產(chǎn)計(jì)劃，最終可以實(shí)現(xiàn)零庫存。
在大批傳統(tǒng)服裝品牌還未意識(shí)到去線上淘金時(shí)，“GXG”已經(jīng)把銷售的重頭轉(zhuǎn)移到線上。集團(tuán)董事長楊和榮坦言，電商就像是開了一道門，請(qǐng)用戶走進(jìn)設(shè)計(jì)室和生產(chǎn)流水線，真正成為品牌的一部分。電商不是廉價(jià)去庫存的渠道，“GXG”還在不斷提升專供線上的新品比例，這一切都在改變國人對(duì)線上服裝廉價(jià)低質(zhì)的成見。
樂歌視訊是電視、電腦屏幕支架的隱形冠軍。這個(gè)冠軍的獲得，也歸功于互聯(lián)網(wǎng)。打開淘寶、京東等電商平臺(tái)，搜索屏幕支架后可以看到，樂歌支架的銷量和人氣都是行業(yè)第一。“因?yàn)橘Y源有限，我們緊緊抓住這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，做到極致。”占據(jù)了國內(nèi)零售市場(chǎng)的龍頭地位，董事長項(xiàng)樂宏又把目光望向更遠(yuǎn)，涉足近來風(fēng)生水起的跨境電商領(lǐng)域，在美國、德國、澳大利亞設(shè)立了辦事處。大量的電商交易數(shù)據(jù)和成熟的電商營銷經(jīng)驗(yàn)，給了項(xiàng)樂宏開發(fā)新產(chǎn)品的信心，一款能夠提供專業(yè)健身方案和實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)社交功能的智能健身器不久就會(huì)上市。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”的注入，讓鄞州企業(yè)規(guī)模不同、年齡各異的企業(yè)家們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情再度被激發(fā)。據(jù)悉，鄞州已有600余家企業(yè)進(jìn)駐天貓商城、京東、1號(hào)店等知名電商平臺(tái)。今年一季度，鄞州企業(yè)線上銷售達(dá)45億元，同比增長23%。互聯(lián)網(wǎng)思維，正在引領(lǐng)鄞州制造走向未來。
