上世紀(jì)90年代初期，光纜逐漸取代電纜，光纖通訊系統(tǒng)逐漸在國內(nèi)建立起來，完成了“八縱八橫”國家干線，此后，又推進(jìn)了“光進(jìn)銅退”項(xiàng)目。在此大背景下，寧�？h盈峰光化儀器有限公司應(yīng)運(yùn)而生。
位于寧�？h西店鎮(zhèn)濱海工業(yè)園區(qū)的盈峰光化儀器有限公司，是一家專門從事光纖通信產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)。從開始模具研發(fā)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型到開發(fā)、生產(chǎn)、銷售光纖通信產(chǎn)品；從寧海的一家小工廠，擴(kuò)展到上海、深圳、寧海三地建廠的規(guī)模，寧海盈峰光化儀器有限公司在三十多年的發(fā)展歷程中，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，每一次轉(zhuǎn)型，都帶給了企業(yè)巨大的改變與成功。33年前，還只是一個(gè)馬岙塑料廠的公司前身，是如何一步步走來，逐步邁進(jìn)高新技術(shù)行業(yè)的大門，記者為此采訪了公司總經(jīng)理王巧。
企業(yè)經(jīng)營需要敏銳的市場嗅覺，牢牢抓住時(shí)代走向是企業(yè)立于不敗之地的制勝法寶。1996年，王巧父親的朋友從美國帶回了光纖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，企業(yè)抓住了這一新興商機(jī)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，成立了光纖類產(chǎn)品生產(chǎn)基地，開始了光纖產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
從接班父親管理企業(yè)開始，王巧就把重點(diǎn)放在了光纖通信產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)上。在上海外國語大學(xué)讀書期間，王巧做了充分的市場調(diào)研，在仔細(xì)研究發(fā)達(dá)國家通訊行業(yè)的發(fā)展歷程后，他認(rèn)為光纖產(chǎn)品有很好的發(fā)展前景。王巧認(rèn)為，雖然新技術(shù)取代老技術(shù)需要一定的時(shí)間，但光纖產(chǎn)品在國內(nèi)已具備了成熟的生產(chǎn)技術(shù)，國內(nèi)對(duì)于高品質(zhì)、高速度通信網(wǎng)絡(luò)的熱切需求，使光纖必將取代銅這種傳統(tǒng)傳輸載體。
模具是光纖連接器和適配器等零部件產(chǎn)品的核心技術(shù)，又是盈峰辦企以來的老本行，這更堅(jiān)定了王巧涉足光纖領(lǐng)域的信心。在選擇投資生產(chǎn)何種光纖產(chǎn)品時(shí)，他也非常謹(jǐn)慎。前些年，有一個(gè)快速連接頭項(xiàng)目十分紅火，成本只要四五塊，售價(jià)卻高達(dá)三十多塊，利潤相當(dāng)可觀。王巧仔細(xì)跟蹤考察了兩年，發(fā)覺這個(gè)產(chǎn)品技術(shù)要求太高、前期投入太大，而生命力不夠長久，最終還是放棄了投資。“每個(gè)企業(yè)都各有所專各有所精，想把所有的產(chǎn)品做全是不太可能的，我的目標(biāo)是連接頭產(chǎn)能做到世界第一，將盈峰散件做成世界名牌，提前進(jìn)入無人競爭領(lǐng)域。”王巧說道。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開創(chuàng)意創(chuàng)新、離不開技術(shù)改革。為了提高效率，降低運(yùn)營成本，保持企業(yè)平穩(wěn)、良性發(fā)展，盈峰將資金投入到技術(shù)改革、設(shè)備更新上。目前盈峰已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，相比較原先的手工，生產(chǎn)過程自動(dòng)化大大提高了效率。“自動(dòng)化是我們2008年就意識(shí)到的，2010年就用了十來臺(tái)機(jī)械手了，運(yùn)行非常順利。到2016年之前，基本會(huì)把機(jī)械類人員裝配全部用機(jī)械手代替。”
隨著國內(nèi)對(duì)光纖需求越來越大，上海、武漢、成都也逐漸成為光纖生產(chǎn)的新中心。考慮到上海離寧海比較近，交通方便，王巧又把廠辦到了上海。目前，盈峰光化已經(jīng)形成三地四廠各司其職、共謀發(fā)展的新格局。
(記者彭沐陽)
