記者彭沐陽
位于興圃社區(qū)寧昌西路的銀昌公寓建于2004年，已有十幾年歷史，是我縣老舊小區(qū)之一。小區(qū)業(yè)委會成員10人，實行自治工作七年。小區(qū)占地面積3396.95平方米，共10個樓道，目前居民100戶。“小區(qū)監(jiān)控設施、健身器材、汽車進出門閘、樓道不銹鋼信箱、園林綠化等等以前都沒有，和其他小區(qū)相比顯得十分落后。”小區(qū)業(yè)委會主任朱自權對記者說。
在沒有物業(yè)管理的時間里，小區(qū)業(yè)委會成員們各自分工，你管財務、我管樓道衛(wèi)生、你負責物業(yè)費收繳、我負責聯系施工單位、他負責活動策劃……一點點，一滴滴，從方案提出，到征求居民意見，從開會討論到聯系商家，聯系住建、園林等單位一一落實。漸漸地，小區(qū)里裝起了監(jiān)控，地下停車場旁擺上了健身器材，樓道口放上了信箱，通過綠化改造增加了停車位……居民齊心協(xié)力共同治理小區(qū)，使老舊小區(qū)與時俱進。
銀昌公寓與許多老舊小區(qū)一樣，近年來，停車難問題日益突出，小區(qū)業(yè)委會廣泛征求居民意見，決定通過綠化改造來增加停車位。小區(qū)業(yè)委會主任朱自權聯系了社區(qū)和住建局，10名委員各自分工，每兩人一天，輪流看管工地。同時還將工程進度和費用明細展示在公告欄中，接受居民監(jiān)督。
每天，委員楊建中都認真地盯著工地上的每一個角落，挖掘機切入的點、寬度、深度，都在他的掌握中，“老楊，我家門口經常有小區(qū)其他業(yè)主的車來來往往，你這樣大手大腳地挖坑，不會出事吧？”“不會，老伯，這些都是經過專業(yè)人員勘察設計的，你看，這是圖紙！”停車位改造中，楊建中不知回答了多少次類似的問題，他妻子還專門建立了QQ群，方便隨時與居民互動。委員王曉飛是某單位會計，精通財務，兼任業(yè)委會會計，七年的小區(qū)自治中，她一直配合業(yè)委會核算物業(yè)費，小區(qū)物業(yè)費收繳率已達到了99%。除此之外，銀昌公寓小區(qū)業(yè)委會其他成員也都各司其職，各盡其力，居民上下一心，改變著小區(qū)老舊面貌的同時，也凝聚了居民的心。
【市民大家談】
游山玩水：小區(qū)居民是小區(qū)的主體，小區(qū)面貌的改善與住戶的生活息息相關。銀昌公寓小區(qū)居民自治，居民與業(yè)委會團結一心，相互溝通順暢，互相體諒理解，使小區(qū)改造的效率得到了很大的提升，獲得了1+1>2的效果，值得我縣許多小區(qū)借鑒和學習。
花骨朵一丟丟：比起找外面的單位承包小區(qū)改造，還不如居民自治，自己當家做主。收繳物業(yè)費、看管工地、張貼費用明細，都是自己人，大家互相都認識，也多了一份信任。
Tom and Jerry：小區(qū)業(yè)委會成員職責分工明確，遵循自愿原則，為小區(qū)生活的改善盡心盡力，無私奉獻，值得贊揚。
