見習記者金一恒

　　“一帶一路”被譽為中國的第三次對外開放。中國企業(yè)的對外合作方式，已經(jīng)從走出去、引進來，發(fā)展到了走出去、引進來、走進去。“走進去”是“走出去”的升級版本，意味著企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品輸出向產(chǎn)業(yè)輸出、資本輸出轉型，標志著在相關領域的話語權和自信心得到了全面提升。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展外向型經(jīng)濟，眾多的寧海企業(yè)正沿著“一帶一路”倡議推進的步伐，與沿線國家積極開展投資貿易合作，演繹著“寧海制造”的新精彩。

　　走出去，海外市場海闊天空

　　得力文具:引領技術創(chuàng)新?lián)屨紘�際高端市場

　　得力文具成為“一帶一路”國際合作高峰論壇上的指定產(chǎn)品

　　說到文具，“得力”品牌，絕對是行業(yè)里的旗幟。與其他產(chǎn)業(yè)不同，文具行業(yè)想要打開國際市場，品牌的認知度和美譽度是兩個重要的維度。得力歷來重視國際市場，本世紀初就邁開了“走出去”步伐，而且邁得堅定。2013年“一帶一路”倡議提出以來，作為“寧海制造”的典型代表，得力迎來了前所未有的拓展機遇。

　　“‘一帶一路’發(fā)展戰(zhàn)略，為得力出口加速和提高海外市場層次搭建了框架基礎。”企業(yè)負責人表示。從2006年組建第一家海外分公司泰國公司以來，目前得力銷售網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋六大洲130個國家。其中位于“一帶一路”沿線的國家，在東南亞有越南、緬甸、印尼等，在中東有伊朗、伊拉克、土耳其等。圍繞本土化市場建設，得力在這些國家實現(xiàn)了品牌落地，為當?shù)乜蛻籼峁┛焖儆行У姆�務支持，產(chǎn)品銷售保持高增長率。近年來，得力又逐漸把目光瞄準了高端市場，先后為伊拉克政府獨家供應總統(tǒng)大選物資，完成了尼泊爾地方大選項目，還蟬聯(lián)尼日利亞總統(tǒng)大選訂單……

　　說到參與“一帶一路”的方式，得力最為典型的案例就是直接把自己“辦”上了“一帶一路”峰會。今年5月14-15日，“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京召開。作為本次高峰論壇的辦公用品供應商，得力文具以最直接的方式，把自己呈現(xiàn)給了各國領導人。

　　“國際會議上使用的產(chǎn)品代表了一個國家制造能力的最高水平，能夠助力這場高峰論壇，是對‘得力’品質又一次的肯定。”一位業(yè)內人士指出。

　　“說實話，正是因為G20杭州峰會上的指定產(chǎn)品得到了肯定，我們才能在‘一帶一路’峰會上續(xù)寫輝煌。”G20杭州峰會上，得力集團設計和制作的產(chǎn)品得到了廣泛認可。說起那時的精心籌備，集團市場部負責人至今還是記憶猶新。當時，為了滿足峰會用品的功能性、安全性、適用性等要求，得力制定了一套專用標準；從各部門抽調精干力量，組成項目小組；從封面皮質選取，到內頁紙質確定，從筆頭工藝技術，到筆芯油墨性質選擇，都力求做到做好。

　　文具行業(yè)是典型的“小產(chǎn)品、大市場”。作為國內第一家在全球真正推廣自有品牌的辦公文具企業(yè)，能夠得到世人的認可，背后是強大的品牌實力和研發(fā)團隊。正如集團董事長在一次國際性論壇上所說，得力用最大的生產(chǎn)制造平臺和領先的研發(fā)設計中心，為廣大用戶提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品。2004年與上海第二工業(yè)大學合作創(chuàng)建得力集團上海工業(yè)研究所，專門針對消費者的使用習慣進行產(chǎn)品研發(fā)；2006年在韓國首爾建立平面設計研究所，全面提升產(chǎn)品設計的品質及檔次；2013年得力管理學院成立……

　　浩渺行無極，揚帆但信風。在細分領域上已經(jīng)大步超越國內外眾多競爭者的得力，將乘著“一帶一路”倡議的東風，加速走出一條“文具工業(yè)4.0”之路。