追逐夢(mèng)想 創(chuàng)造奇跡
人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本提高、土地瓶頸制約……在形勢(shì)空前嚴(yán)峻的2008年，這些讓眾多企業(yè)面臨的困難，卻對(duì)日升公司毫發(fā)無(wú)傷，竟還能奇跡般地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售“數(shù)空翻”，成為一匹爆冷的“黑馬”。
2009年，在金融危機(jī)的影響下，整個(gè)太陽(yáng)能光伏行業(yè)都面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。日升公司的業(yè)績(jī)也受到重大影響，特別是上半年，公司總產(chǎn)值不到2億元，甚至部分月份出現(xiàn)了虧損；而自9月份起，單月產(chǎn)值連續(xù)突破億元大關(guān)，最高單月產(chǎn)值創(chuàng)下了1.5億元的歷史紀(jì)錄。與2008年同期相比，日升公司全年銷(xiāo)售額達(dá)8.4億元，雖然同比增長(zhǎng)為負(fù)，但企業(yè)利潤(rùn)卻同比增長(zhǎng)74%，創(chuàng)造了逆勢(shì)飛揚(yáng)的奇跡。
2009年，對(duì)日升公司來(lái)說(shuō)，既充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，又充滿(mǎn)了機(jī)遇。年初，受到金融危機(jī)的影響，日升公司的銷(xiāo)售一度陷于低迷，面對(duì)這樣的情況，日升人沒(méi)有被困難嚇倒，而是將目光鎖定海外市場(chǎng)，通過(guò)海外拓展，確保業(yè)務(wù)訂單。2009年，以公司市場(chǎng)部為主體，日升公司積極組織參加了廣交會(huì)、上海新能源展、香港電子展、德國(guó)能源展、意大利米蘭展、法國(guó)能源展、美國(guó)太陽(yáng)能展等國(guó)內(nèi)外系列大型展銷(xiāo)會(huì)和行業(yè)展會(huì)，極大地提升了日升的知名度和影響力。2009年，日升公司海外市場(chǎng)全面開(kāi)花，全年出口創(chuàng)匯突破1.2億美元，為日升公司突破金融危機(jī)影響奠定了基礎(chǔ)。
面對(duì)金融危機(jī)，日升公司當(dāng)年還加大科研投入，積極引進(jìn)人才，以“創(chuàng)新”為動(dòng)力，苦練內(nèi)功，提升產(chǎn)品品質(zhì)。公司以市級(jí)太陽(yáng)能光伏電池研究中心為依托，積極申請(qǐng)籌建“光伏電池省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心”，并在產(chǎn)品研發(fā)上取得較大成績(jī)：通過(guò)多項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施和技術(shù)突破，使得光伏電池片的轉(zhuǎn)換效率從原來(lái)的16.8%提升至17.4%；通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程的改進(jìn)與精密控制，使得轉(zhuǎn)換效率達(dá)到17%的高效片從原來(lái)的85%提升到90%，極大地提升了電池片的整體品質(zhì)，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，日升公司又注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)突破性增長(zhǎng)。2009年，日升公司先后建設(shè)了光伏建筑一體化項(xiàng)目和金太陽(yáng)項(xiàng)目共計(jì)2MW的并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)鏈高端的占領(lǐng)。同時(shí)，融入循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，注重新老產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的有機(jī)結(jié)合，把光伏電池制造過(guò)程挑選下來(lái)的殘破片，經(jīng)過(guò)激光切割成小功率電池片全部用于太陽(yáng)能燈具中去，達(dá)到了資源的綜合利用，既降低了電池制造過(guò)程的耗損率，又節(jié)省了太陽(yáng)能燈具的生產(chǎn)成本。引進(jìn)“現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力改善”模式，聘請(qǐng)臺(tái)灣專(zhuān)家到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“搭脈輔導(dǎo)”，使同樣的人、同樣的設(shè)備、同樣的時(shí)間，燈具年產(chǎn)量從原來(lái)的500萬(wàn)套，躍升到1000萬(wàn)套，整整增長(zhǎng)了1倍！
為保證技術(shù)創(chuàng)新的后勁，日升公司又在人力資源工作上找到了突破口。擴(kuò)大與科研機(jī)構(gòu)及大學(xué)院校的合作，增加人才儲(chǔ)備。2009年，日升公司引進(jìn)大中專(zhuān)學(xué)生500余名，占到員工總?cè)藬?shù)的30%以上，同時(shí)積極引進(jìn)高級(jí)人才，使得日升從人員結(jié)構(gòu)上成為真正的“高新技術(shù)企業(yè)”。
作為寧�？h納稅大戶(hù)，日升的發(fā)展受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和大力支持。2009年，省、市、縣等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到公司指導(dǎo)工作，為日升解決了諸多實(shí)際困難。
在管理上，日升公司追求卓越績(jī)效管理，取得了較好成績(jī)。2009年獲得寧�？h縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并先后入選寧波市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、寧波市潛力明星企業(yè)，2009年寧�？h燈具行業(yè)龍頭企業(yè)，2009年寧�？h進(jìn)出口十強(qiáng)企業(yè)等，并榮獲了一系列社會(huì)榮譽(yù)。
