寧�？h工業(yè)經(jīng)濟是典型的“小狼經(jīng)濟”，全縣有4000多家工業(yè)企業(yè)，但2009年銷售額超過20億的企業(yè)只有1家。
超1億元以上的有57家。讓一個個還沒有上規(guī)模的小企業(yè)去“單打獨斗”，顯然缺少“戰(zhàn)斗力”。實施“狼群戰(zhàn)略”，就是通過政策引導、資金支持、協(xié)會組織的辦法，把一個個小企業(yè)的生產(chǎn)要素集合起來，組成“航空母艦”下海競爭。如寧海模具城“聚合”了271家小企業(yè)(加工點)，模具產(chǎn)品的每一道工序都有專業(yè)化工廠生產(chǎn)，他們產(chǎn)生的“合力”遠遠大過相同規(guī)模的企業(yè)，2009年這些小企業(yè)竟然接下了3000萬美元的國際訂單，其中不乏有世界500強企業(yè)等巨頭。西店鎮(zhèn)集合了350家電筒生產(chǎn)企業(yè)和加工點，他們分工精細，互相協(xié)作，2009年生產(chǎn)出了10億元左右的手電筒，并遠銷到了歐美、非洲、大洋洲，成為真正的世界手電筒生產(chǎn)基地。
培育具有領(lǐng)導力的“頭狼”，讓行業(yè)龍頭企業(yè)帶動小企業(yè)發(fā)展，是實施“群狼戰(zhàn)略”的重要內(nèi)容。政府每年評選模具、文具、燈具等特色行業(yè)的“狀元”，并出臺政策引導他們做好同行小企業(yè)“傳幫帶”工作。燈具企業(yè)龍頭------日升電器公司攻克太陽能單晶硅片關(guān)鍵技術(shù)后，太陽能電器的生產(chǎn)成本大大降低，當?shù)貍鹘y(tǒng)燈具企業(yè)也迅速“升級換代”，2009年太陽能系列產(chǎn)品的銷售額較前年翻了一番。橡膠汽車配件“老大”-------建新橡塑公司利用自己產(chǎn)業(yè)升級的機會，將中檔產(chǎn)品訂單介紹給當?shù)匦∑髽I(yè)，公司的高級檢測設(shè)備還常常為小企業(yè)提供服務。據(jù)了解，在行業(yè)協(xié)會的組織和龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，寧�？h特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)部普遍建立起信息共享、技術(shù)學習、創(chuàng)新互動等機制，促使一批批小企業(yè)迅速成長，并成為同行業(yè)的“佼佼者”，寧海一家并不出名的模具小企業(yè)生產(chǎn)出了奧運火炬模具，就是一個典型的例子。
“群狼戰(zhàn)略”的實施，也使寧海工業(yè)經(jīng)濟日益走向集群化，并形成了富具競爭力的區(qū)域特色經(jīng)濟格局。目前，這個縣已經(jīng)獲得國家部門“中國文具生產(chǎn)基地”、“中國模具生產(chǎn)基地”、“中國橡膠汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地”稱號，六大特色產(chǎn)業(yè)的很多產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)成為全國“單打冠軍”，手動搬運車、長尾票夾的產(chǎn)量還躍居世界第一。該縣特色產(chǎn)業(yè)的銷售額已經(jīng)占到全縣工業(yè)企業(yè)銷售收入的52%，并為全縣貢獻了40%左右的稅收。產(chǎn)業(yè)集群還有力地促進了區(qū)域內(nèi)生創(chuàng)新機制的形成，去年特色產(chǎn)業(yè)共承擔國家863計劃、火炬計劃、星火計劃等國家級科研項目12項，專利產(chǎn)品的總產(chǎn)值已經(jīng)占到全縣工業(yè)總產(chǎn)值的20%以上。
