寧海新聞網(wǎng)訊(通訊員 李靜亞)為貫徹落實縣委、縣政府重大項目百日會戰(zhàn)攻堅行動精神，縣公共資源交管辦、縣公共資源交易中心積極推行“三大”工作機制，傾力服務(wù)，強力攻堅，為重大項目建設(shè)“鋪路搭橋”。
時間上采取倒逼機制。根據(jù)2011年縣重大項目建設(shè)計劃，篩選出今年要實行招投標的34個項目納入倒逼項目，從資料受理、公告發(fā)布、資格預(yù)審到開標評標的整個招投標工作流程，均制訂出詳細的工作計劃安排表，并明確責(zé)任科室、責(zé)任人，以目標倒逼責(zé)任人、以完成時限倒逼工作進度，全力推進重大項目順利開標。
程序上采取并聯(lián)機制。將一些原進場交易前置改為與招標信息發(fā)布“平行作業(yè)”，對資金來源已落實、預(yù)算編制、施工圖已審查完成，而土地、規(guī)劃等部分手續(xù)尚在受理之中的項目，可在辦理相關(guān)手續(xù)的同時，同意核準先行進入招標程序，為重大項目在招標階段贏得時間。
方法上采取靈活機制。在不違反法律法規(guī)的前提下，著力處理好規(guī)范運作與提高效率的關(guān)系，為更好地支持重大項目建設(shè)靈活變通，創(chuàng)新方式，對進場交易的重大項目實行在時間上的優(yōu)先、服務(wù)上的優(yōu)質(zhì)，進一步提高辦事效率和服務(wù)效能。
截至11月20日，縣公共資源交易平臺共完成建設(shè)工程招投標項目228宗，預(yù)算金額25.77億元，成交金額達23.62億元，節(jié)約資金2.15億元，節(jié)約率為8.34%。其中，要求2011年新開工的34個重大項目已完成及擬安排組織招投標的項目有24個，占全部要求開工項目總數(shù)的71%；其他10個項目由于政策處理未完成，業(yè)主單位(招標人)尚在辦理相關(guān)手續(xù)，未提交招投標資料。同時，為配合推進34個重大項目順利開工，其他配套項目已完成及擬安排組織招投標的項目共20個，確保全縣重大項目建設(shè)順利推進。
