記者水玲玲
編者按:繼去年寧海新聞采訪團(tuán)走進(jìn)滬皖蘇、走進(jìn)杭州、走進(jìn)香港系列報(bào)道推出之后,2011年12月,縣委宣傳部、縣新聞中心、縣廣播電視臺(tái)聯(lián)合組成的新聞采訪團(tuán),深入南京、蘇州等地,對寧海籍人士在異地他鄉(xiāng)不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進(jìn)典型進(jìn)行了深入采訪。本報(bào)從今日起,陸續(xù)推出相關(guān)報(bào)道。
熊貓是中國的國寶。以“熊貓”為商標(biāo)的南京熊貓電子集團(tuán)公司也是中國電子工業(yè)的寶貝。作為中國電子行業(yè)的第一個(gè)馳名商標(biāo),“熊貓”也曾不斷創(chuàng)造出中國電子工業(yè)發(fā)展史上一個(gè)又一個(gè)“第一”。然而幾年前,南京熊貓?jiān)欢认萑肜Ь常?fù)債60多億元,由于種種原因?qū)е掳l(fā)展步履艱難。2007年5月,南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)有限公司正式掛牌,將南京熊貓集團(tuán)與其他六家電子信息企業(yè)進(jìn)行重組。接下這個(gè)重?fù)?dān)的正是我們寧海人——賴偉德。
經(jīng)過近5年時(shí)間的整合重組,賴偉德帶領(lǐng)中電熊貓走過了一段艱難歷程,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。老國企歷史上留下來的債務(wù)減少了20多億元,清理核銷了50多億元的不良資產(chǎn),安置了2萬多名在冊員工……減少負(fù)擔(dān)、甩掉包袱后的中電熊貓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了重大突破,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長。2010年,中電熊貓集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入320億元,其中核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超100億元,比重組前增長了一倍;實(shí)現(xiàn)利潤總額3億元,比重組前增長了兩倍。
提起現(xiàn)在的熊貓集團(tuán),南京人臉上和心里無不充滿了自豪與欣慰。中電熊貓下一步將主打“液晶顯示產(chǎn)業(yè)、電子裝備、電子元器件、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”四大產(chǎn)業(yè),“十二五”期間產(chǎn)業(yè)規(guī)模要達(dá)到600億元!爸卣裥茇埰放啤,賴偉德正是那個(gè)不斷把理想之花升華為希望之果的行動(dòng)者。
寒窗苦讀終成大器
現(xiàn)年54歲的賴偉德于1958年12月出生在大佳何鎮(zhèn)和平村。不久,就碰上困難時(shí)期!拔覀冞@一代是生在最困難的時(shí)候,長在動(dòng)亂的‘文化大革命’年代,工作在最辛苦的改革開放年代。人生這一路走過來,有了這樣的經(jīng)歷,覺得沒有更大的困難能阻擋我們,沒有更辛苦的地方是我們?nèi)ゲ坏玫。”和很多出生成長在那個(gè)年代的人一樣,賴偉德覺得青少年時(shí)期的生活,成為了他人生中最寶貴的一筆財(cái)富。
因?yàn)榧依镏挥行珠L和他兩個(gè)孩子,父母對賴偉德的管教也就更加嚴(yán)厲。少年時(shí)期的賴偉德一心撲在學(xué)業(yè)上,在原橋頭胡民主中學(xué)求學(xué)期間一直擔(dān)任班長一職。在他的努力學(xué)習(xí)之下,1977年以全寧海第一的成績考上了杭州電子工業(yè)學(xué)校的大專財(cái)務(wù)專業(yè)!皩?飘厴I(yè)后我到了北京,覺得學(xué)歷不夠,剛好中國人民大學(xué)招在職的學(xué)生,所以當(dāng)時(shí)就到人大函授學(xué)院念工業(yè)經(jīng)濟(jì),1986年畢業(yè)出來也是本科生了!
賴偉德在求學(xué)路上走了很久,“畢業(yè)以后覺得還不行,后來就再次到電子科技大學(xué)去讀碩士,念的是管理科學(xué)與工程工學(xué)!
畢業(yè)之后,賴偉德被分配到了國家當(dāng)時(shí)的機(jī)械工業(yè)部,主要負(fù)責(zé)管理國家發(fā)展基金工作。而這一待,就是15年。
重組專家嶄露頭角
吃著安穩(wěn)飯,想著折騰事!罢f句實(shí)話,在機(jī)關(guān)里面工作,公務(wù)為主,很難有成就感。但做企業(yè)就不同了,做企業(yè)是一種創(chuàng)造性,要有一種激情,能體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)更多的自我價(jià)值!
這么多年,賴偉德一直期待著自己能去商海里一試身手。1996年,期待已久的闖蕩機(jī)會(huì)終于來了——中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司成立后,讓他去中國電子租賃有限公司當(dāng)總經(jīng)理。
當(dāng)時(shí),中國在改革開放后遭遇了第一次金融危機(jī),電子租賃公司負(fù)債20億。公司大批前任高層紛紛落馬,債主上門討債,職工要錢吃飯……面對這個(gè)岌岌可危的企業(yè),賴偉德當(dāng)時(shí)覺得自己一腳踩進(jìn)了爛泥地。怎么辦?只有迎難而上!商海無情,這一切都給賴偉德上了印象深刻的第一課。
盡管已過去了好多年,但賴偉德說起當(dāng)年開展電子租賃公司重組之事,往事艱辛歷歷在目!笆裁唇形C(jī),什么叫刀光劍影,什么叫血雨腥風(fēng),我都感受到了,我都掉了眼淚了。”賴偉德回憶往事,說到動(dòng)容,“冤枉的事情、歪曲的事情、確實(shí)很難辦丟面子的事情,反正什么都干了,打過130多個(gè)官司……”一直到2001年初,電子租賃公司債務(wù)結(jié)清,賴偉德才回到中電集團(tuán)。雖然這一次的重組在外人看來已是功德圓滿,但是他自己卻并不滿足,總覺得應(yīng)該可以有更好的結(jié)果。
2001年,剛剛回到中電集團(tuán)的賴偉德屁股還沒坐熱,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就又找上他了,希望他去收拾另外一個(gè)爛攤子——重組中國深圳彩電總公司。“9.7億的負(fù)債,6個(gè)億的擔(dān)保,這個(gè)公司基本上被折騰光了。最后重組的結(jié)果,我們不僅沒有賠擔(dān)保的錢,還賺了3、4個(gè)億的錢。”這一次重組的成功,讓賴偉德在業(yè)內(nèi)擁有了不小的名氣。
經(jīng)過了兩次歷練,賴偉德?lián)碛辛诉@個(gè)“重組專家”的美名,也為他今后重組“熊貓”打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。