寧海新聞網(wǎng)訊 面朝黃土背朝天，日出而作，日落而息……一看到這樣的描寫，便會讓人想起在田間辛勤勞作的農(nóng)人。不過，長街的潘善興，一名種糧大戶，卻穿著皮鞋，不挨日頭，每天與現(xiàn)代化的農(nóng)耕機(jī)械打交道，自己還成立了田園水稻蔬菜專業(yè)合作社和新天園農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拇┲ば姆N田人。
九十年代第一次“下海”
上世紀(jì)九十年代，原本端著鐵飯碗的潘善興從水利部門“下海”，在長街鎮(zhèn)組建了一個客運(yùn)公司。“客運(yùn)公司利潤還是相當(dāng)可觀，比原先在單位上上班的收入高多了。”回憶起當(dāng)年的第一次“下海”經(jīng)歷，潘善興仍掩不住興奮之情。不過，做任何事情都有憂患意識的潘善興，認(rèn)識到客運(yùn)公司存在很大的風(fēng)險，再加上當(dāng)時保險等意識還不強(qiáng)，一旦發(fā)生意外，不但在經(jīng)濟(jì)上遭受重大損失，更會在精神上存在很大壓力。五年后，潘善興便結(jié)束自己的客運(yùn)公司，帶著第一桶金開始新的創(chuàng)業(yè)之路。
從商業(yè)到農(nóng)業(yè)
不安分的潘善興在2005年與朋友合股組建了一家養(yǎng)豬場，開始了從商業(yè)到農(nóng)業(yè)的大跨越。俗話說干什么學(xué)什么，潘善興還真較這個勁兒，通過書刊、報紙、網(wǎng)絡(luò)等不斷豐富自己的養(yǎng)殖技術(shù)。憑著當(dāng)年的好市場，第一年便讓潘善興在養(yǎng)豬事業(yè)上嘗到了甜頭。見好就收似乎是潘善興一貫的理念，在養(yǎng)豬這一行里，潘善興并沒有停留太久，2007年，他承包200畝土地，當(dāng)起了正兒八經(jīng)的莊稼漢。也許，他對這片土地愛得深沉，也許骨子里就有一股農(nóng)民情結(jié)，這一次，潘善興并沒有見好就收，而是愈發(fā)擴(kuò)大規(guī)模，土地面積從當(dāng)初承包的200畝，擴(kuò)大到現(xiàn)在的2800畝。一場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)革命正在上演，而主角便是潘善興。
讓潘善興安心在這片廣袤的土地上耕耘的是他口中所說的“黨的政策”：制種到糧食產(chǎn)出都有“國家政策”一路護(hù)航，如農(nóng)資綜合直補(bǔ)、水稻良種補(bǔ)貼、收購環(huán)節(jié)補(bǔ)貼、拋秧盤補(bǔ)貼、最低收購價及擴(kuò)大訂單收購范圍，水稻、油菜、小麥政策性保險、規(guī)模化育秧補(bǔ)貼、全程機(jī)械化扶持政策、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、早稻種植補(bǔ)貼等十多類。各類補(bǔ)貼力度大，農(nóng)民受惠幅度高，像早稻種植補(bǔ)貼，5畝以上種植農(nóng)戶就有每畝30元的補(bǔ)貼，種植大小麥且全程機(jī)械化作業(yè)每畝補(bǔ)貼20元。除了種糧政策外，市、縣兩級政府和農(nóng)業(yè)、水利、財政等部門投入大量資金，實施糧食生產(chǎn)功能區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升工程、農(nóng)田綜合開發(fā)等建設(shè)項目，提高和鞏固了一大批農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件，更是讓潘善興安心。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)筑起小康之路
“這個是插秧機(jī)、這個是收割機(jī)、這個是烘干機(jī)、這里是制種實驗室……”潘善興帶領(lǐng)著記者參觀起了他的“寶貝”。制種過程中，如果按傳統(tǒng)方法，種子發(fā)芽一般要三天三夜才能完成，而在潘善興這里，種子發(fā)芽只要20來個小時，一次可發(fā)3000斤種子，而且出芽率高。傳統(tǒng)的育秧一般是在水田里才能完成，而潘善興則把秧苗放在大棚里，里面可以根據(jù)秧苗的生長情況自動調(diào)節(jié)溫度和濕度，確保秧苗擁有一個良好的環(huán)境。從制種、育秧、插秧、收割、烘干……都是采用機(jī)械化，不但節(jié)約了人力資本，更是提高了勞動效率。去年，潘善興的農(nóng)業(yè)合作社年產(chǎn)值達(dá)900萬元，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)給這個追夢人插上了騰飛的翅膀�！�(記者潘旭婷通訊員蘇敏宣)
