寧海新聞網(wǎng)訊 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，5月10日下午，縣安監(jiān)局組織召開部分企業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹國發(fā)【2011】40號(hào)文件(《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》)活動(dòng)座談會(huì)，機(jī)械制造、危險(xiǎn)化學(xué)品、生物制藥等行業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加座談。
會(huì)上，各企業(yè)代表圍繞著“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，結(jié)合國發(fā)【2011】40號(hào)文件，就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、開展隱患排查治理、企業(yè)安全文化建設(shè)，以及安全管理和安全技術(shù)創(chuàng)新等方面的典型經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)措施進(jìn)行了深入交流，并積極建言獻(xiàn)策，對(duì)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提出了一些中肯的意見和建議。
縣安監(jiān)局局長陳劍波主持會(huì)議，寄語相關(guān)企業(yè)作為全縣各行業(yè)的龍頭企業(yè)，今后在安全生產(chǎn)方面要更加積極進(jìn)取，樹立本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)標(biāo)桿。同時(shí)，他希望相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)交流溝通，不斷總結(jié)、提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)措施，在各企業(yè)中推廣、應(yīng)用，為促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面作出表率作用。
東方日升新能源股份有限公司：經(jīng)過多年不懈努力，公司安全文化理念日臻成熟和完善。安全文化建設(shè)主要圍繞管理層意識(shí)、企業(yè)文化引導(dǎo)、安全行為規(guī)范和企業(yè)形象這四個(gè)因素展開。這些因素相輔相成，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，制度文化是關(guān)鍵，精神文化的熏陶形成一套價(jià)值觀和行為規(guī)范。在文化建設(shè)中各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，一手抓好作業(yè)環(huán)境建設(shè)，通過設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)志等，在潛移默化中形成安全生產(chǎn)的氛圍；一手抓好班組安全教育和文化建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)“四個(gè)一”，即每月定期組織一次安全宣傳教育、刊出一份安全生產(chǎn)報(bào)刊、舉辦一次事故漫畫展覽、開展一次安全文化活動(dòng)，借助宣傳媒介將公司安全文化信息傳播給每一個(gè)員工，并通過舉辦消防技能大比武、應(yīng)急逃生演練等系列活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高企業(yè)凝聚力，提升員工安全意識(shí)和技能。
寧波金海雅寶化工有限公司：公司秉承“以人為本、安全第一”理念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行法律法規(guī)要求，始終緊扣政府部門對(duì)重大危險(xiǎn)源的最新要求，及時(shí)開展辨識(shí)、評(píng)估、建檔、上網(wǎng)等工作。開展危險(xiǎn)化工工藝評(píng)估工作，進(jìn)行自動(dòng)化控制系統(tǒng)(DCS系統(tǒng))升級(jí)改造，嘗試采用定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行安全評(píng)估，確定個(gè)人和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)值；建立健全安全檢查監(jiān)控體系，明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位責(zé)任人、責(zé)任部門和管理網(wǎng)絡(luò)；每月組織重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查，采取措施消除事故隱患，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的有序管理局面。同時(shí)，公司定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證其有效、可靠運(yùn)行；加強(qiáng)安全及應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)與重大危險(xiǎn)源相關(guān)的直接作業(yè)環(huán)節(jié)、制度執(zhí)行力等方面安全管理，并在常規(guī)安全作業(yè)票證的基礎(chǔ)上，專門理出了“雙重防護(hù)”、“非常規(guī)作業(yè)票”、“掛牌上鎖管理程序”等管理程序。
寧波如意股份有限公司：在安全管理中重點(diǎn)抓好企業(yè)班組安全活動(dòng)的經(jīng)�；�、制度化。一方面做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置，班中有巡回檢查和安全對(duì)策，班后有安全小結(jié)和評(píng)議，安全生產(chǎn)管理有臺(tái)賬，做到每周有安全活動(dòng)日、每月有巡回檢查和安全對(duì)策、年終總評(píng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)績統(tǒng)一起來考核。另一方面，抓好特種作業(yè)人員持證上崗、新入廠員工三級(jí)教育(公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí))，落實(shí)變換工種(換崗)、復(fù)工、“四新”(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)教育以及“節(jié)后收心”安全教育，使員工了解廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源點(diǎn)以及不安全因素，并通過舉辦百日無事故、安全知識(shí)競賽、安全辯論、安全演講、安全征文等各種活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。
浙江衛(wèi)信生物藥業(yè)有限公司：對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)逐年增強(qiáng)，在安全管理體系的建設(shè)，尤其是安全人才的建設(shè)方面認(rèn)識(shí)逐年提高，安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化和科學(xué)管理的軌道。公司專門成立了專門負(fù)責(zé)安全、環(huán)境和職業(yè)健康的機(jī)構(gòu)，從預(yù)防入手，建立高效的EHS管理體系；修訂和健全了安全管理標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，日常安全培訓(xùn)的權(quán)威性、及時(shí)性、有效性得到保障；建立了理化安全、消防安全、劇毒品安全、生物安全等標(biāo)準(zhǔn)且完善的培訓(xùn)課件，安全意識(shí)深入到企業(yè)每一名員工的心中。更重要的是，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了一大批細(xì)致認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人才，由于人才的質(zhì)和量得到保證，使公司的安全生產(chǎn)工作在全方位、全流程和全員的深入開展成為了可能。
寧波萬安股份有限公司：本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治企、求新務(wù)實(shí)”的作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，通過加大安全基礎(chǔ)工作力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度，加大安全生產(chǎn)檢查、事故隱患治理，積極實(shí)施職業(yè)安全與健康管理體系；大力開展健康、安全與環(huán)境意識(shí)的教育等，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全的良好氛圍，較大程度上消除了安全生產(chǎn)中各種不利因素，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作逐步走上“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展。
寧波奇精機(jī)械有限公司：公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，從公司領(lǐng)導(dǎo)層到專業(yè)技術(shù)人員、崗位作業(yè)人員，全員參與，形成合力，快速推進(jìn)和落實(shí)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性工作。認(rèn)真參照機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定要求，完成基礎(chǔ)臺(tái)賬收集整理，做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)各生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全設(shè)施和生產(chǎn)工藝中存在的問題進(jìn)行整改。同時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)化工作融入日常安全管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，專門編制《安全管理手冊(cè)》，建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度，并建立員工個(gè)人安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，把所有違章、違紀(jì)情況記錄在案，作為安全生產(chǎn)工作考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)，從而形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)安全管理水平得到了有效提升，促進(jìn)了公司安全健康、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
寧波杰友升電氣有限公司：公司在安全生產(chǎn)方面做了一些積極的嘗試：一是造氛圍。以“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”、“安康杯”等為載體，普及安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，努力打造安全主體責(zé)任的公司氛圍。二是強(qiáng)意識(shí)。抓好三個(gè)層面的意識(shí)提高，企業(yè)負(fù)責(zé)人主體意識(shí)是首要條件，企業(yè)經(jīng)營者安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，直接決定安全生產(chǎn)工作的好壞；安全管理人員是企業(yè)安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責(zé)任心和能力的強(qiáng)弱，影響安全管理的水平；企業(yè)員工作為生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，最有可能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，因此培養(yǎng)企業(yè)員工安全意識(shí)是加強(qiáng)安全管理的最終落腳點(diǎn)。三是常監(jiān)督。警鐘長鳴，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部責(zé)任追究制度，只有獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)懲責(zé)任人，警示全體員工，落實(shí)安全措施，才能有效防范事故發(fā)生。
寧波雙林汽車部件有限公司：企業(yè)始終秉承誠信經(jīng)營的企業(yè)文化，而且很好地融入企業(yè)安全管理中。通過實(shí)施安全生產(chǎn)承諾制、落實(shí)安全措施和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等，努力建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制。企業(yè)每年與相關(guān)部門簽訂安全承諾書，明確責(zé)任、義務(wù)，并逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，將承諾的各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層面，形成自上而下的管理和責(zé)任體系。同時(shí)，按照安全生產(chǎn)管理要求，為每一位員工繳納工傷保險(xiǎn)、配備安全防護(hù)用品、組織安全教育和職業(yè)危害檢測及開展應(yīng)急救援演練等，將安全承諾各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。企業(yè)還把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)的重要平臺(tái)，持續(xù)改進(jìn)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，有效防范各類事故的發(fā)生。
建新趙氏集團(tuán)有限公司：公司在強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作中建立健全排查治理隱患制度，突出抓好隱患排查治理。集團(tuán)公司和子公司每季度定期組織一次由各部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員參與的聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日特點(diǎn)隨時(shí)開展專項(xiàng)檢查，生產(chǎn)車間每月組織一次安全檢查，班組每周一次組織安全大檢查，專(兼)職安全管理員則每天對(duì)公司安全情況進(jìn)行巡查。公司對(duì)每一次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析，對(duì)查出的隱患，除及時(shí)報(bào)送、登記歸檔備案外，著重在于查清事故隱患的起因，研究制訂切實(shí)可行的防范措施，落實(shí)整改責(zé)任部門和責(zé)任人，責(zé)令其依照整改方案，限期整改，并將事故隱患管理與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各類安全評(píng)比考核直接掛鉤。
寧波得力集團(tuán)有限公司：安全是企業(yè)管理、科技進(jìn)步的綜合反映，“科技興安”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本，企業(yè)發(fā)展的必由之路是采用先進(jìn)實(shí)用的生產(chǎn)技術(shù)，推行現(xiàn)代的安全技術(shù)，選用高標(biāo)準(zhǔn)的安全裝備，追求生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全。公司制訂的安全生產(chǎn)科技目標(biāo)包含現(xiàn)代安全科學(xué)管理體系、安全科學(xué)技術(shù)研究體系、安全技術(shù)推廣系統(tǒng)、安全檢測技術(shù)平臺(tái)和安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等五大科技支持平臺(tái)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，企業(yè)一方面結(jié)合隱患排查治理，加大安全科技投入，加強(qiáng)安全設(shè)備的監(jiān)控、模具開發(fā)的安全評(píng)估、生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程的管控等，充分發(fā)揮科技在事故調(diào)查、隱患評(píng)估和整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控等方面的作用。另一方面通過建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，將安全科技成果的轉(zhuǎn)化、推廣作為安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要環(huán)節(jié)運(yùn)用于安全生產(chǎn)科技，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。
(通訊員陳曉鵬記者周韻健)
