寧海新聞網(wǎng)訊(通訊員胡春霞)縣政協(xié)秘書長駱再松反映，隨著當(dāng)前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的延續(xù)，加上我縣由于外部宏觀形勢(shì)轉(zhuǎn)變和內(nèi)部發(fā)展制約因素影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展下滑，復(fù)蘇乏力，房地產(chǎn)業(yè)資金短缺、銷售困難等兩大主要問題突出。為了確保天河度假中心一期工程順利完工，駱再松委員建議“營銷+進(jìn)度”同步推進(jìn)。
一是開創(chuàng)多元整合營銷模式。聘請(qǐng)專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)開展策劃、定位、營銷包裝，突破傳統(tǒng)、單一營銷困境，創(chuàng)新營銷手段。開拓一些非主流渠道，針對(duì)部分高檔客戶群，舉辦推介會(huì)，如消費(fèi)高檔車的4S店客戶、商會(huì)、銀行VIP客戶等。將現(xiàn)代化信息技術(shù)與傳統(tǒng)營銷手段相結(jié)合，在互聯(lián)網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)，一方面降低企業(yè)成本，提高工作效率，另一方面也有利于進(jìn)行互動(dòng)式信息交流。二是合理確定預(yù)售價(jià)格。在房地產(chǎn)整體降溫的大環(huán)境下，價(jià)格或成為左右消費(fèi)者下單的關(guān)鍵因素。要通過橫向評(píng)價(jià)、縱向比較，結(jié)合工程項(xiàng)目成本、樓盤素質(zhì)、消費(fèi)者接受程度、同類樓盤的競爭因素等實(shí)際情況，找尋一個(gè)合適的銷售價(jià)格，促進(jìn)銷售，回籠資金。三是加快工程進(jìn)度。盡快解決工程前期建設(shè)的資金缺口，根據(jù)工程期限、工程任務(wù)制定倒排工期時(shí)間表，定人定崗全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決建設(shè)工程中遇到的問題，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)，按期完成工程量。同時(shí)通過前期的市場(chǎng)培育，媒體廣告的投放，樹立產(chǎn)品形象，打造項(xiàng)目品牌，引領(lǐng)市場(chǎng)熱點(diǎn)，力爭早日開盤，實(shí)現(xiàn)資金回籠和二期工程的滾動(dòng)開發(fā)。
