見習(xí)記者李 甲通訊員仇丹婭
家庭農(nóng)場(chǎng)是指以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。家庭農(nóng)場(chǎng)克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)弊端，商品化程度高，能為社會(huì)提供更多、更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。家庭農(nóng)場(chǎng)比一般的農(nóng)戶更注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，更易于政府監(jiān)管。
今年中央一號(hào)文件提出，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。其中，“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念首次在中央一號(hào)文件中出現(xiàn)。
對(duì)于這一新名詞，人們是既熟悉又陌生，更多的則是一種期盼，期盼它能對(duì)未來的農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村帶來新的變化。那么，什么是“家庭農(nóng)場(chǎng)”？我縣的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r如何？連日來，記者走訪了我縣部分家庭農(nóng)場(chǎng)，了解了相關(guān)狀況。
我縣“家庭農(nóng)場(chǎng)”已超過30家
走進(jìn)力洋鎮(zhèn)嶺峧村鄉(xiāng)親濃果園，農(nóng)場(chǎng)主蔣善福和3名工人正忙著在山谷間的一片平地上栽種桂花樹。這片約20畝的土地原先一直栽種的是一種早熟的水蜜桃樹，可由于這種桃樹品種不好，桃子吃起來口感不佳，經(jīng)濟(jì)效益不大，今年蔣善福決定把桃樹砍掉，改種桂花樹。
蔣善福原本在一家棉織廠做廠長，2000年，在看到國家政策大力向農(nóng)業(yè)傾斜，縣里面又出臺(tái)了一系列惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策后，他意識(shí)到從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)，于是他辭去廠長職務(wù)，承包了300畝山地種起了楊梅、水蜜桃，從此投身農(nóng)業(yè)。同年，他以個(gè)體經(jīng)營的名義對(duì)果園進(jìn)行了工商登記，和妻子一起經(jīng)營起農(nóng)場(chǎng)，成為了名副其實(shí)的農(nóng)民老板。
和蔣善福相似，在岔路鎮(zhèn)柴家村經(jīng)營紫色番薯基地的柴振錬，1972年就外出做木匠，直到2000年看到國家的好政策后，回到家鄉(xiāng)承包了40多畝山地，當(dāng)起了普通番薯種植大戶，2004年他又開始種植經(jīng)濟(jì)效益更高的紫色番薯。2007年，柴振錬到工商部門做了登記，并為自己的產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)“寧海紫”。現(xiàn)如今，他已把種植面積從40多畝擴(kuò)展到150多畝，年產(chǎn)值也隨著承包畝數(shù)的增多而攀升，去年的年產(chǎn)值達(dá)到了50多萬元。
“目前我縣單純的家庭農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)有30多家，更多的家庭農(nóng)場(chǎng)是以農(nóng)民專業(yè)合作社的形式出現(xiàn)的。”縣農(nóng)林局經(jīng)營管理科科長王建慈告訴記者，“其實(shí)家庭農(nóng)場(chǎng)就是起源于以前的種養(yǎng)大戶。”
“家庭農(nóng)場(chǎng)”在外人看來是一個(gè)新名詞，字面意思也比較普通，但農(nóng)業(yè)部給出的初步解釋卻顯得更為專業(yè)，家庭農(nóng)場(chǎng)初步解釋：“以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。”
王建慈更為細(xì)化地對(duì)記者解釋了一下家庭農(nóng)場(chǎng)的概念，“它是以單個(gè)農(nóng)戶家庭為基本組織單位，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從事適度規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售的商品性經(jīng)營活動(dòng)，并且經(jīng)過工商部門注冊(cè)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。”王建慈說，像蔣善福和柴振錬的家庭農(nóng)場(chǎng)都是以單個(gè)家庭為組織單位，家庭成員就是農(nóng)場(chǎng)的管理人員或工人，種植適度的果樹蔬菜，自己加工和銷售產(chǎn)品，家庭的主要收入來源就來自于農(nóng)場(chǎng)收入。
“與種養(yǎng)大戶相比，家庭農(nóng)場(chǎng)最大的不同在于其經(jīng)過工商注冊(cè)，更加注重品牌創(chuàng)建；與專業(yè)合作社相比，家庭農(nóng)場(chǎng)是以單個(gè)家庭為組織單位的，而專業(yè)合作社是以多個(gè)家庭相互聯(lián)合組織起來的。”王建慈說。
