寧海新聞網(wǎng)訊(記者王銀寧) 6月30日,在寧海電大雙向視頻教室有這樣一群人聚集在一起,他們組成五個(gè)小組,在老師的指揮下,正兒八經(jīng)坐在那里做著一個(gè)個(gè)游戲,時(shí)而掌聲四起,時(shí)而喊聲雷動(dòng)。他們既不是幼兒園的小朋友,也不是血?dú)夥絼偟那嗄陮W(xué)生,他們都是來(lái)自寧波好孩子集團(tuán)有限公司以班組長(zhǎng)為主的一線員工。原來(lái)這是寧海電大為寧波好孩子集團(tuán)有限公司量身定做的為期6天的5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。
“5S”活動(dòng)起源于日本,又被稱為“五常法則”或“五常法”!5S”即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke),這5個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為“5S”。近年來(lái),寧海當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也紛紛推行“5S”管理,隨之關(guān)于“5S”的培訓(xùn)項(xiàng)目也紛紛開展,但有的太過(guò)于籠統(tǒng),只是介紹皮毛的知識(shí);有的太過(guò)于深?yuàn)W,企業(yè)員工難以接受。這與企業(yè)的需求相差很大的距離。
寧海電大繼教處近兩年來(lái),對(duì)縣內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,急企業(yè)所急,做企業(yè)所需,為企業(yè)量身定做5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,并在培訓(xùn)的內(nèi)容上以及師資的選擇上反復(fù)地進(jìn)行推敲。本期培訓(xùn)僅僅進(jìn)行了一天,就在受訓(xùn)的員工中引起極大的反響。參加培訓(xùn)的徐先生說(shuō):“聽了老師的講解,猶如醍醐灌頂,一些在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,通過(guò)這次培訓(xùn)迎刃而解。培訓(xùn)使一線員工對(duì)5S管理的精髓有了更深入地了解。”