記者徐薦荃
王祖毅每天到辦公室的第一件事，就是仔細翻閱《雅安日報》，查看有無印刷質(zhì)量問題。
去年的雅安蘆山7級強震，曾牽動了無數(shù)國人的心，“雅安挺住，我們同在”，“為雅安祈福”……大家捐錢捐物，紛紛以實際行動支援雅安，殊不知在那段最危險最困難的日子，一個寧海人帶領(lǐng)著他的團隊每天把黨報送進地震災(zāi)區(qū)，把黨的聲音傳遞到每戶受災(zāi)群眾心中，讓他們堅定信心共渡難關(guān)。他就是王祖毅，雅安偉毅報業(yè)印務(wù)有限責(zé)任公司董事長。
從報紙時效性打開突破口
最初，也就是2000年，王祖毅到雅安是幫一休集團籌建校服生產(chǎn)基地的，他負責(zé)開拓市場，搞好營銷。因為待人熱情誠懇，廣交朋友，一度把一休的校服基地搞得紅紅火火，當(dāng)時雅安的學(xué)生校服皆由一休出品。
2005年，他在與當(dāng)?shù)卣佑|的過程中偶然獲悉，雅安的所有報紙都在成都印刷，再由成都運送到雅安投遞發(fā)行。當(dāng)時雅安到成都約150公里，報紙在時效性上大打折扣。冬天，時常因為迷霧高速封道，當(dāng)天的報紙就無法送達。因為他父親曾是寧海國營印刷廠的廠長，他對印刷也是耳濡目染，從中看到了商機。何不開辦印務(wù)公司，攬下這塊業(yè)務(wù)？心動不如行動。
2008年2月，偉毅報業(yè)印務(wù)公司通過四川省新聞出版局審核正式在雅安成立。但一個外地人要打破當(dāng)?shù)貓蠹堄∷⒌募榷ǜ窬植⒉皇且患菀椎氖�，盡管憑著他做營銷練就的業(yè)務(wù)能力和拓展的渠道、人脈，一開始也只接到《雅安日報》1.2萬份的每周印刷量，一年下來虧損100多萬。“上半夜睡覺，下半夜還不知道工資怎么發(fā)？”王祖毅感嘆那段日子真的是“不堪回首”。
“當(dāng)初只身到四川闖蕩，就帶了500元錢，買了一張463元的火車票，外加兩盒方便面，沒給自己任何退路，只能向前。”王祖毅說。
業(yè)務(wù)量雖少，活更要干得精細、漂亮。王祖毅深知，在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的今天，時效就是報紙的生命，從服務(wù)的角度講，及時的服務(wù)才是最有效的服務(wù)�；谶@樣一種認識，偉毅印務(wù)公司提出“質(zhì)量是企業(yè)的生命，時效是報紙的生命”的口號，以更省更快的競爭優(yōu)勢吸引客戶。精準(zhǔn)規(guī)范的印刷，加上每天第一時間把散發(fā)著油墨清香的報紙送到讀者面前，終于贏得了報社領(lǐng)導(dǎo)的信任。
一年半以后，苦苦支撐的偉毅印務(wù)終于守得云開見日出，不但拿下了全部《雅安日報》的印刷量，還將《雅安新報》、《今日名山》、《新漢源》、《新天全》等區(qū)縣報的印刷業(yè)務(wù)也收入囊中。
