二次創(chuàng)業(yè)同樣艱苦
經(jīng)過大半年的休養(yǎng)，祝文建終于康復了，此時他與老婆又開始了新一輪的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。
1993年，祝文建到上海、武漢、西安、重慶、成都等幾個城市，每個城市只待三四天，分別從產(chǎn)業(yè)集聚、市場銷售、物流交通等因素來考察投資環(huán)境。最后，他選擇了成都為主戰(zhàn)場。“我們第一次創(chuàng)業(yè)是在南京起步的，經(jīng)過一年多的經(jīng)營，也積累了一些人脈和市場，讓我們放棄南京，跑到成都去重新開拓市場確實比較不舍。但是，我們考慮到成都有一個大型‘八一家具城’，還有20多個小型的家具賣場，我們家具產(chǎn)品品質(zhì)好，銷路一定會打開。”祝文建說。
祝文建和黃雅云第一天到成都，第二天就在一所學校里租到了廠房，因為時間倉促，他們十幾個人當天晚上在學校的老食堂里搭起帳篷，度過了一晚。第三天他們便購來機器設(shè)備、原材料準備開工，并注冊成立了“永盛家具廠”，寓意“永遠昌盛”，一個星期后第一套家具生產(chǎn)成功。“八一家具城”內(nèi)有大大小小三四百家店鋪，黃雅云租了個50平方米的小店鋪，第一套家具擺上去第三天就賣了出去，之后他們的家具出一套就售一套，幾乎沒有存貨。“因為從學校租來的房間有限，木材和機器這些東西又怕濕，需要放在屋子里，所以我們就靠著學校的圍墻搭了幾間12平方米左右的小房子來住人。有時候外面下大雨，屋里就會下小雨。成都的氣候又比較容易起霧，每天早上起來，被子上都會濕漉漉的。我們就這樣堅持了一個冬天。來年，校方又整理出了一個儲物間，租給我們住。”黃雅云說。
困難在前絕不退縮
祝文建和黃雅云的家具生意越做越好，客戶訂單接連不斷，公司月銷售額達到了70萬元左右。這時，工人們的一次集體罷工把他們逼到了絕境。是想方設(shè)法保住生產(chǎn)力，按工人要求集體漲工資呢，還是打開思路，另外想辦法解決銷售難題？“工人罷工這種事，我們不能輕易妥協(xié)，不然有了第一次，就會有第二次、第三次的。我是個不肯輕易認輸?shù)娜�，工人罷工、工廠停產(chǎn)，我就想到去做經(jīng)銷商，從其他老鄉(xiāng)那里進家具來賣。就這樣，公司的業(yè)務沒有因工人的罷工而受到影響，一個月后，工人們都自愿回來干活，我又賣起了自己的家具。”黃雅云輕描淡寫地說著那次與工人們的斗智斗勇。
1996年，祝文建和黃雅云注冊了“永盛木工坊”品牌，公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，老的校園廠房顯然不夠用了。于是，他們在三環(huán)路外，武侯大道邊租用土地八畝，自己建起了廠房和辦公樓。2005年，壞消息傳來，他們的廠房即將被政府征用拆遷，需要重新選址。“在成都打拼十多年，我們的第一個想法就是要把家具廠搬回浙江發(fā)展，但是又考慮到家具生意的上下游供應鏈、銷售鏈等因素，我們只能打消念頭，在成都溫江海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園區(qū)買了塊50畝的土地，建造了新廠房。”祝文建說道。
品牌效應加速發(fā)展
2007年，成都永盛家具廠變更為成都東方宏家私有限公司，并在香港注冊成立了香港永盛木工坊(國際)實業(yè)有限公司，制定了《永盛木工坊品牌發(fā)展戰(zhàn)略》。這一步加速了東方宏家私公司的發(fā)展。在2011年至2013年期間，祝文建連續(xù)三年將公司家具產(chǎn)品推向了展銷會平臺。2011年參加深圳家具展銷會時，獲得“實木家具系列質(zhì)量環(huán)保金獎”、“家具外觀設(shè)計銀獎”、“展位搭建優(yōu)秀獎”等三個獎項，2012年參加深圳家具展銷會再次獲得“實木家具系列質(zhì)量環(huán)保金獎”和“展位搭建優(yōu)秀獎”。
在祝文建夫婦的不斷努力下，“東方宏”家私公司收獲的榮譽也越來越多，“中國十大實木家具”、“四川名牌”、“成都市名優(yōu)產(chǎn)品單位”、“四川省家具進出口商會常務理事單位”、“用戶最滿意品牌”等稱號紛至沓來，祝文建被授予“中國家具行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)家”稱號，被聘為成都市工商聯(lián)寧波商會常務副會長。
“永盛木工坊，實木家具第一坊”，是祝文建、黃雅云夫婦一直堅持的辦企理念和定位。如今，他們在成都已經(jīng)有六家直營店鋪，分布在成都的各個高端大型家具商場。同時，他們利用加盟店的方式，將業(yè)務拓展到上海、重慶、西安、濟南、鄭州等地，年銷售額近7000萬元。他們說，下一步的目標就是將產(chǎn)業(yè)搬回寧海老家，因為他們想回家，想為家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)出一份力。
