寧海新聞網(wǎng)訊(記者黃濃珍通訊員徐紅燕)吳山村文化活動中心綜合大樓的建成，讓村民有了健身娛樂的好去處；團堧村開展村莊環(huán)境整治項目，讓村莊面貌煥然一新；吉山村文化禮堂的建設，讓村民有了“心靈棲息地”……今年以來，西店鎮(zhèn)通過健全工作機制，推行項目化管理，22個百村立功競賽項目建設成效顯著。
領導包干，狠抓落實。每位班子成員和一名中層干部認領一個競賽項目，指導村兩委班子聯(lián)合抓落實。對7個縣級重點競賽項目鎮(zhèn)主職領導逐村現(xiàn)場指導，形成班子領導、中層干部、村干部齊抓共管的良好態(tài)勢。同時，推行項目PK亮曬、進度三色公示、掛圖作戰(zhàn)等舉措，就項目包案落實情況進行公開監(jiān)督，營造你追我趕的競賽氛圍。通過凝聚鎮(zhèn)、村兩級力量，促使黨組織和黨員干部集中精力、齊心協(xié)力推進競賽活動，確保項目實質(zhì)性進展。
部門聯(lián)動，制度保障。充分發(fā)揮衛(wèi)星城市權限下放優(yōu)勢，建立國土資源、規(guī)劃、環(huán)保等部門會商機制，凡項目中涉及多部門協(xié)調(diào)的問題，召集相關部門負責人現(xiàn)場辦公，第一時間協(xié)商解決困難，極大提高效率。同時，嚴格實行“周部署、月匯報、季點評、年考核”四項措施，隨時對競賽項目涉及的政策處理、存在的問題、項目推進情況等進行督查，保障競賽活動有力有序推進。
作風建設，績效引領。該鎮(zhèn)深入推進干部作風建設，修訂完善滿意聯(lián)村干部和村干部考核辦法，將干部考核和競賽活動緊密結合，將作風建設和競賽項目捆綁推進，實現(xiàn)作風建設與項目落實雙贏。并在“周二住夜”和“亥時報曉”工作法的基礎上，嚴格實行周一、四重點項目組下村加班服務制度，要求鎮(zhèn)干部在21點后回鎮(zhèn)向書記、鎮(zhèn)長及各領域牽頭領導報告項目進展情況，由主要領導牽頭會診，及時解決項目推進中的“疑難雜癥”。此外，該鎮(zhèn)執(zhí)行經(jīng)費保障激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀，項目推進成效明顯的組織分別給予1-2萬元的獎勵。對縣級獲獎項目在縣級補助基礎上，鎮(zhèn)財政一比一配套予以獎勵。
截至當前，全鎮(zhèn)90%以上項目按計劃靠前或及時推進。其中，紫江村的璜溪口市場改造、鐵江村的清潔牡蠣加工基地等縣級重點項目進度走在全鎮(zhèn)前列。
