駐村語錄：北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般而言，經(jīng)濟較發(fā)達，但群眾的期望值也較高，如何把群眾的期望值和本村的實際結(jié)合好？就要找準村莊發(fā)展的切入點。只有這樣，才能贏得群眾的擁護，工作才能有一個較快的起色。
人物名片：葛宏兵，1967年11月出生，縣機關(guān)事務(wù)管理局后勤事務(wù)科科長兼機關(guān)后勤服務(wù)中心主任，現(xiàn)為西店鎮(zhèn)洪家村“第一書記”。
一晃駐村5個多月，對于教書匠出身的我來說，洪家這個北路角大村，讓我見識了希望田野上的新農(nóng)村，也嘗到了農(nóng)村基層干部的辛苦和成就感，學到了學校和機關(guān)不曾學到的工作思路、工作方法。
洪家村曾名五市街，從名字就可看出它優(yōu)越的位置條件。東有廣德寺，南有濱海二期工業(yè)園區(qū)，西界動車鐵路，北臨美麗的五市溪，耕地面積近500畝，山林面積3300畝。雖然沒有規(guī)模以上企業(yè)，但家庭小作坊式企業(yè)卻有32家，主產(chǎn)彈簧。動車鐵路征地、濱海二期工業(yè)園區(qū)征地以及廣德寺養(yǎng)老中心征地，既是歷史機遇，也給村莊轉(zhuǎn)型升級帶來了困惑，給村班子的辦事能力、履職水平提出了更高的要求。同時，由于大多數(shù)村民務(wù)農(nóng)，收入提高不快，使得該村1500余人口當中，危房戶、無房戶及殘疾人等弱勢群體也占了相當比例，而且由于整個村莊缺乏深層次規(guī)劃，使得村莊顯得老舊凌亂。
“一枝一葉總關(guān)情”。面對當前洪家村的現(xiàn)狀，我的進村誓言是：立足當下，甘做鋪墊；干在實處，著眼未來。駐村后，我首先抓村班子建設(shè)，一是邀請縣委黨校老師來給村班子上黨課，學習領(lǐng)會十八大精神；二是改變黨員干部形象，聯(lián)合村志愿者隊伍開展環(huán)境整治及幫扶幫困活動，贏得了村民的好評，普遍說：多年沒有見到這種景象了；三是規(guī)范村務(wù)管理，以“聊天長廊”為基礎(chǔ)，建立鄉(xiāng)村議事會，使村民更廣泛地參與村務(wù)，改變過去村民村里事務(wù)“和我勿搭界”的心理。
其次，我從改變村容村貌出發(fā)，推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。一是帶領(lǐng)60多位黨員干部和村民代表赴桐廬參觀考察，直面感受和學習新農(nóng)村建設(shè)的新做法，其中衛(wèi)生管理的辦法已被吸收進洪家村《村規(guī)民約》；二是下發(fā)《美麗庭院倡議書》，對村內(nèi)保潔實施網(wǎng)格化管理，并制定了村內(nèi)保潔服務(wù)外包方案；三是根據(jù)《寧�？h森林村莊建設(shè)標準》的相關(guān)要求，加強洪家村公園建設(shè)、景觀林帶升級、景觀節(jié)點建設(shè)、見縫插綠和庭院綠化。
第三，我積極開展經(jīng)濟發(fā)展和幫扶幫困工作。經(jīng)濟發(fā)展方面：香山綜合市場工程關(guān)系到村民的錢袋子，要推進落地；發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)園及高端農(nóng)家樂。利用香巖山腳的有利條件，打造廣德寺——西深線——溫泉旅游線；廣開就業(yè)門路，與西店成校開展村校合作辦班，輔導村民進軍電商新領(lǐng)域；利用廣德寺優(yōu)勢，開辟養(yǎng)老護理用工，等等。同時，上下聯(lián)動開展幫扶幫困。由縣機關(guān)事務(wù)局黨員干部與村里困難戶建立結(jié)對扶貧關(guān)系；以一個黨員、干部聯(lián)系5戶以上群眾的要求，建立村黨員干部全覆蓋服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò)。
回顧5個月來的工作，我深深體會到，農(nóng)村工作是鍛煉能力的富礦，工作做不完。唯有上靠黨委和政府，下聯(lián)村民群眾，勤勤懇懇、腳踏實地，才能帶領(lǐng)全村廣大干部群眾共同把洪家村建設(shè)成村美民富的新農(nóng)村。
