一個(gè)宜居夢(mèng)想
歷屆政府齊心打造
世貿(mào)中心、金融中心、西子國際、桃源廣場(chǎng)、國際會(huì)展中心……二十一世紀(jì)以來，一座座高樓在緱城大地拔地而起，新城建設(shè)不斷北移。13年前，在城區(qū)偏北部，一個(gè)宜居夢(mèng)想正在醞釀——改造竹口三村，構(gòu)建現(xiàn)代化新農(nóng)村。
“2003年，城關(guān)鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街道，竹口三村歸屬桃源街道管轄。原竹口鄉(xiāng)所在地，是街道的中心區(qū)塊，同時(shí)也是未來我縣新城區(qū)中心區(qū)域。”桃源街道黨工委書記葛仁元表示，隨著我縣城市建設(shè)進(jìn)程的加快和發(fā)展，竹口三村臟、亂、差的面貌完全與未來城市發(fā)展不相符。而竹口三村改造，不僅能改善三村村民的居住環(huán)境，還能融入城市建設(shè)，使之成為我縣新城和諧的一部分，意義深遠(yuǎn)。
據(jù)了解，竹口三村改造工程涉及竹口村、竹東村、竹溪村三村村民約1248戶、3000余人，企事業(yè)單位36家，整個(gè)項(xiàng)目采取“原拆原建”模式，概算投資總額超過40億元。迄今為止，我縣從沒有如此大的城中村改造工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，一切都需要在探索中前進(jìn)。而在前進(jìn)中，該計(jì)劃一度因各種原因差點(diǎn)停止。“困難很多，第一，眾口難調(diào)，每個(gè)村的群眾意見都不一樣，難以調(diào)和；第二，每三年村級(jí)基層組織換屆選舉，新一屆的村級(jí)班子意見和原來的班子不一樣，導(dǎo)致拆遷方案反復(fù)變動(dòng)、修改；第三，街道人手不足，當(dāng)時(shí)只在街道下設(shè)了‘三改辦’，人手非常有限。”葛仁元表示。
從一開始改造計(jì)劃的提出，到各村的情況排摸，村民意見征集，再到改造計(jì)劃的設(shè)計(jì)、完善，為大力推進(jìn)竹口三村改造工作，桃源街道歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子付出了不懈的努力，做了大量卓有成效的準(zhǔn)備工作，三村改造計(jì)劃漸漸明晰，宜居夢(mèng)想初具雛形。2012年12月，為進(jìn)一步加快該夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，我縣從桃源街道、國土資源、住建等單位部門抽調(diào)有豐富拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員，成立竹口三村改造指揮部，由桃源街道書記擔(dān)任總指揮；2013年5月，成立縣竹口三村改造領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。在縣委、縣政府的重視下和各單位部門工作人員的共同努力下，竹口三村改造工作進(jìn)展飛快。
“多次召開三村干部聯(lián)席會(huì)議，打破項(xiàng)目政策處理瓶頸；進(jìn)一步修訂完善拆遷制度、審批流程、會(huì)簽制度、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等一系列規(guī)章制度；堅(jiān)持一把尺子量到底、一個(gè)政策管到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算到底，做到前后政策統(tǒng)一，三村平衡，確保公平公正。”竹口三村改造指揮部常務(wù)副總指揮王為江介紹說。除此之外，指揮部積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)竹口三村干部群眾參與拆遷工作，做到重要事項(xiàng)進(jìn)行集體會(huì)商，每月召開三村主職干部例會(huì)，凡涉及三村改造項(xiàng)目重大事項(xiàng)的，都邀請(qǐng)三村主職干部參與商定，充分體現(xiàn)知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，指揮部專門設(shè)立竹口三村拆遷簽約大廳，設(shè)置公示欄、拆遷流程圖和拆遷安置查詢系統(tǒng)，每戶村民的房屋評(píng)估，土地確權(quán)等結(jié)果都要上墻公示。
舊房拆除，既是施工工地又是居民生活區(qū)，左鄰右舍，左拆右住居民，前面拆除舊的后面還住著老的小的，進(jìn)度咋抓上，安全咋控制。加上未簽約戶本來就抵制拆遷，周邊房子能讓你拆嗎？難，一邊要進(jìn)度要制造拆遷氛圍，一邊堅(jiān)決抵制拆除。
