政策導(dǎo)向逼出寸土寸金

　　根據(jù)《寧�？h工業(yè)企業(yè)綜合評價辦法(試行)》，由縣政府對納入工業(yè)企業(yè)綜合評價范圍企業(yè)的畝均稅收、畝均工業(yè)增加值、單位能耗工業(yè)增加值、單位排放工業(yè)增加值等6個指標進行全部或部分權(quán)重評價，區(qū)分為A、B、C、D四類。按照“支持A類企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展、鼓勵B類企業(yè)提升發(fā)展、限制C類企業(yè)外延發(fā)展、倒逼D類企業(yè)體制轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移”原則，將評價結(jié)果與要素供應(yīng)、財政扶持、獎懲政策掛鉤，實行差別化資源要素調(diào)節(jié)，激勵和倒逼企業(yè)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　所以，“畝均論英雄”事實上是一個政策倒逼機制，倒逼畝均效益不高的企業(yè)，必須加快通過轉(zhuǎn)型升級、“騰籠換鳥”的途徑尋找發(fā)展新路徑。

　　在科技園區(qū)科技區(qū)塊，已經(jīng)空置多年的豹王電池廠區(qū)如今迎來了“第二春”——以機器人集成與非標自動化設(shè)備的研發(fā)設(shè)計為主的藍鯨自動化科技有限公司于去年底順利實現(xiàn)“騰籠換鳥”，搬入廠區(qū)。目前，該公司的產(chǎn)品開始為寧海的汽車零部件行業(yè)提供工業(yè)設(shè)備的前端支持，在填補了寧海智能裝備企業(yè)產(chǎn)業(yè)空白的同時，為寧海汽車零部件企業(yè)的技術(shù)改造、智能升級提供著源源不斷的“寧海方案”。

　　在南部濱海新區(qū)，近年來先后引進了總投資20億元的知豆電動汽車、20億元的吉利輕量化車身等一批汽車整車及零部件優(yōu)質(zhì)項目。在市委“六爭攻堅、三年攀高”的要求中，我縣圍繞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，疊加政策、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，努力實現(xiàn)著汽車產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。

　　錦泰橡塑的前身為梅林機械雕刻廠，從家庭作坊式的經(jīng)營模式起步，畝產(chǎn)經(jīng)濟效益不高。公司負責(zé)人面對激烈的市場競爭，意識到高端制造的重要性，迅速轉(zhuǎn)型，2007年公司投入1500萬元購入先進的精加工設(shè)備,組建了精加工車間和精密產(chǎn)品開發(fā)中心，專注于醫(yī)療、檢測分析儀的精密機加工五金及工程塑料件的研發(fā)生產(chǎn)。這個改變，對于一心做高端制造的錦泰而言是具有革命性的。此后，公司年銷售額逐年穩(wěn)步上升，產(chǎn)品配套給國內(nèi)外10余家精密儀器生產(chǎn)商，公司正式跨入精密加工行列，成功實現(xiàn)技術(shù)型轉(zhuǎn)型。2016年，錦泰的研發(fā)中心被評為浙江省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。根據(jù)企業(yè)綜合評價分類結(jié)果，錦泰2015年、2016年兩年實現(xiàn)畝均工業(yè)增加值297.11萬元，是全縣平均水平的近3倍。

　　其實，我縣早在2014年就啟動了“畝均論英雄”企業(yè)綜合評價工作。一步步地摸索、總結(jié)，對全縣的企業(yè)發(fā)展狀況有了更深層的了解，尤其是在單位資源占用產(chǎn)出方面，對哪些企業(yè)走在了全縣的前列有了更詳細的數(shù)據(jù)支撐�！爱�均論英雄”引導(dǎo)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)提高資源要素集約節(jié)約利用水平，加快綠色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，提高可持續(xù)發(fā)展能力，讓寧海有更多吃得少、產(chǎn)蛋多、飛得遠的“俊鳥”。