整理/潘旭婷 攝影/李江林
積極參與 加強服務 努力發(fā)揮工會在社會管理創(chuàng)新中的作用
工會界 婁堅
工會將以改善民生和維權幫扶為落腳點，促進公共服務體系建設，逐步實現(xiàn)工會資源與社會資源的融合，增強工會服務職工群眾的實力。
同時，以提升職工綜合素質為著力點，強化職工思想道德教育，凝聚起促進發(fā)展的強大合力；以夯實參與社會管理的基礎為出發(fā)點，加強工會組織網(wǎng)絡和隊伍建設，提高各級工會干部組織、引導、教育職工的能力。推動企業(yè)依法普遍建立工會組織、推動企業(yè)依法普遍開展工資集體協(xié)商、精心組織和深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，不斷完善廠務公開民主管理制度，促進勞動關系雙方實現(xiàn)互利雙贏。
民營企業(yè)代際傳承的建議
工商聯(lián)界 金茜
當前民營企業(yè)的傳承問題已經(jīng)浮現(xiàn)出來，二代接班成為困擾民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個迫切而現(xiàn)實的問題。寧海民營企業(yè)傳承接班問題同樣不容樂觀。民企二代感到接班任務艱巨，有些雖已進入家族企業(yè)，但大都停留在過渡階段；有些不愿接班而自主創(chuàng)業(yè)的，一下子打不開市場。
對策建議：政府能站在時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局高度，重視民營企業(yè)代際傳承問題，關心二代接班人的成長和發(fā)展。建立兩代人交流互動平臺。建立分批輪訓機制。建立資深專家點評機制。建立結對幫扶機制。打造聯(lián)絡聯(lián)誼平臺。
搶抓機遇 整合資源 率先打造寧波南部區(qū)首個高品質數(shù)碼廣場
科協(xié)界 鄭志華
當前以計算機、數(shù)碼家電、通訊和網(wǎng)絡產(chǎn)品等四大類為主流的數(shù)碼產(chǎn)品已走進千家萬戶，規(guī)劃建設“寧海數(shù)碼廣場”是培育經(jīng)濟新增長點和打造城市名片的有效載體。
對策建議：科學研判，搶抓政治、市場、行業(yè)、時代機遇，做好“先”字文章。整合產(chǎn)品、消費者、商戶、廠商等資源優(yōu)勢，做好“聚”字文章。立足服務好消費者、場內商戶、制造商，爭效益，做好“優(yōu)”字文章，以賽博數(shù)碼為參照的整合行銷型模式，將數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)營三戶集中起來建立寧海數(shù)碼大賣場，為寧海現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展增添動力。
