“金融危機(jī)后，我廠的模具業(yè)務(wù)不但沒有下降，而且發(fā)展勢頭比危機(jī)前更好！”金輝模具總經(jīng)理應(yīng)朝輝如是應(yīng)答筆者對企業(yè)經(jīng)營形勢的提問�！〗又瑧�(yīng)朝輝向筆者報(bào)出了一組數(shù)據(jù)：2009年公司產(chǎn)值1800萬元，出口業(yè)務(wù)約占總量的95%；2010年公司產(chǎn)值2500萬元，出口業(yè)務(wù)約占總量的95%，與2009年相比，增長約39%；2011年公司產(chǎn)值3900萬元(單人產(chǎn)值42萬元、畝產(chǎn)值700萬元)，出口業(yè)務(wù)約占總量的90%，與2010年相比，增長約56%。
市場信息促轉(zhuǎn)型
寧海縣金輝模具塑料制品廠，坐落在新興開發(fā)區(qū)E區(qū)金星路38號，企業(yè)凈用地5.5畝，員工93人，公司成立于1995年。 已屆四十不惑的應(yīng)朝輝，是個(gè)資深模具人。說起從業(yè)經(jīng)歷，他娓娓道來：高中畢業(yè)后，就到模具塑料四廠當(dāng)學(xué)徒，學(xué)徒工一干就干了3年，后來父親開公司，他也從一線做起，車、銑、铇、編程、造型、設(shè)計(jì)等等，什么都干過。當(dāng)時(shí)，他也是承接家電模具為主，主要是做長虹的電視機(jī)殼模具。后來，隨著寧海模具企業(yè)的不斷增多，承接家電模具業(yè)務(wù)的企業(yè)也越來越多，可想而知，碗中分羹，業(yè)務(wù)量和利潤難免就不穩(wěn)定了。幸運(yùn)的是，他們在那時(shí)就開始接觸臺灣人(貿(mào)易商)介紹的國外模具訂單，雖然通過中介的訂單，利潤并不是很高，但在制作過程中，他們至少先人一步學(xué)到了制作國外汽車模具的一些諸如熱流道、模流分析等等加工經(jīng)營理念，這對他們后來獨(dú)自去國外承接精細(xì)化的汽車模具訂單非常有好處。
精耕細(xì)作出成效
一分錢扳成兩半用，這道理肯定誰都懂。但是對于一些約定俗成的行業(yè)潛規(guī)則，怎樣才能打破呢？毫無例外，金輝模具在發(fā)展的過程中，也碰到了這樣的問題。組長承包制是寧海模具的一大特色，它的好處是組長能擔(dān)當(dāng)起“二老板”的角色，迅速組織組員對一套模具進(jìn)行攻關(guān)，但也有弊端，就是不利于公司的技術(shù)沉淀，如果這個(gè)組長另謀高就了，那么相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)就都被這個(gè)組長帶走了，所以對企業(yè)而言，如果一直沿用這樣的經(jīng)營模式，那肯定只能成為一個(gè)免費(fèi)為他人做嫁衣的“活雷鋒”。金輝模具在縣內(nèi)較早打破了組長承包制的經(jīng)營模式，開始嘗試模具流水線作業(yè)，用定標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)等辦法，使模具技術(shù)都在企業(yè)里得到沉淀，同時(shí)也確保了人員的穩(wěn)定性。為了使購買的正版軟件得到更大程度的應(yīng)用，金輝模具還高薪聘請了專業(yè)的軟件制作人員，對購買的軟件進(jìn)行二次開發(fā)，從而確保了軟件的升級換代。現(xiàn)在，“一次就做對”的經(jīng)營理念已深入到每一個(gè)金輝人的心中。
專業(yè)模具保增長
自企業(yè)成功轉(zhuǎn)型汽車模具業(yè)務(wù)后，金輝模具始終對汽車塑料輪罩、車燈模具情有獨(dú)鐘，現(xiàn)已承接過寶馬、奔馳、雷諾等世界品牌的模具業(yè)務(wù)。有時(shí)，有些客戶主動找上門來，要求制作家電模具，應(yīng)朝輝則主動幫他們介紹到縣內(nèi)其他的專業(yè)模具企業(yè)去制作。也正是這樣的專一，才使相關(guān)的模具技術(shù)在企業(yè)里得到較好的積累，從而減少了對類似模具的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用，也提高了一線工人的制作熟練程度，當(dāng)然也提高了企業(yè)對每副模具的議價(jià)權(quán)。應(yīng)朝輝介紹，今年年初，他到西班牙法雷奧公司進(jìn)行業(yè)務(wù)回訪，當(dāng)時(shí)接待他的業(yè)務(wù)經(jīng)理就曾表示，他們可以最大程度地滿足金輝公司的業(yè)務(wù)量。但為了保證每副模具的質(zhì)量，應(yīng)朝輝還是根據(jù)自己公司的產(chǎn)能，婉轉(zhuǎn)地謝絕了對方的好意。“藝在于精，而不在于多。”應(yīng)朝輝始終堅(jiān)信這一點(diǎn)，并一以貫之。(通訊員蔡能平)
