小成功靠自己大成功靠團(tuán)隊(duì)
翠冠梨雖然成為洋湖村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但從農(nóng)民的田頭到客戶的攤頭,要種、要收、要藏、要賣(mài)……高峰期,一天就出果35萬(wàn)斤!在現(xiàn)今農(nóng)產(chǎn)品普遍“賣(mài)難”的情況下,這是一個(gè)嚇?biāo)廊说臄?shù)字,他們又是怎樣運(yùn)作的呢?
“早在2005年7月,我們就成立了登喜翠冠梨專(zhuān)業(yè)合作社,涵蓋了全村1507畝種梨面積、326戶梨農(nóng)。”說(shuō)話的是合作社的社委呂春社,臉上皺紋深得像核桃殼,一看就是個(gè)本分的莊稼人。
合作社成立前,這戶人家產(chǎn)果50斤、那戶人家產(chǎn)果100斤,來(lái)了客戶,收誰(shuí)家的呢?事情鬧到村班子,村班子只好按畝數(shù)分配收購(gòu)量,吃力還不討好;還有價(jià)格與品相也是個(gè)問(wèn)題,總有人嚷嚷:張家的梨還是李家的大,價(jià)格反而是張家的高,是不是有后門(mén)?合作社成立后,很多單家獨(dú)戶辦不到、辦不好的事,通過(guò)合作社民主決策、按章行事,變得順風(fēng)順?biāo)饋?lái)。
裘銀芳等農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)成員為打響翠冠梨品牌出謀劃策
“合作社的法寶就是統(tǒng)一!實(shí)行統(tǒng)一的產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)體系。”說(shuō)話的是村支委徐道通,嗓門(mén)大,樂(lè)呵呵。在收購(gòu)環(huán)節(jié),合作社堅(jiān)持果品質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。他們改變?cè)瓉?lái)手工分揀的落后方法,以每臺(tái)3.5萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)進(jìn)5臺(tái)選果機(jī),電腦分級(jí),差1克都不行,不但堵住了過(guò)去“有后門(mén)”的說(shuō)嘴,還提高了效率:1臺(tái)選果機(jī),1天可分果4萬(wàn)斤!今年又新增1臺(tái)全自動(dòng)選果機(jī),價(jià)格高,要25萬(wàn)元,但效率也高,1天可分果15萬(wàn)斤,便于統(tǒng)一分配銷(xiāo)售數(shù)量、安排收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。在種植環(huán)節(jié),合作社澇時(shí)統(tǒng)一清溝排水,旱時(shí)統(tǒng)一灌溉,還購(gòu)買(mǎi)了除蟲(chóng)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一除蟲(chóng)、施肥,統(tǒng)一防治病蟲(chóng)害。這樣又便于統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使果品光澤、大小基本一致。在貯藏環(huán)節(jié),合作社在建起9間320平方米收購(gòu)管理用房的基礎(chǔ)上,2013年又新建500立方米保鮮庫(kù),2007年那樣一場(chǎng)龍卷風(fēng)落果紛紛、賣(mài)都來(lái)不及的損失一去不復(fù)返了。銷(xiāo)售環(huán)節(jié)比較簡(jiǎn)單,因?yàn),洋湖村人一開(kāi)始走的就是“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”,形成了賣(mài)方市場(chǎng),“怕收不到梨,福建的客商還要到地頭拔香煙給我們吃。”徐道勇笑著說(shuō)。合作社要做的,就是公平公正,安排素質(zhì)過(guò)硬的司磅員上崗,并堅(jiān)持日結(jié)日清,不欠賬、不賒賬,客戶付錢(qián)給合作社,合作社再轉(zhuǎn)付給梨農(nóng),梨農(nóng)和客商不直接發(fā)生聯(lián)系,把風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。這種銷(xiāo)售方式,他們也是吃了虧才確立起來(lái)的。
2005年,有一位金華的老客戶,到洋湖村收購(gòu)翠冠梨,付了一半的錢(qián)后,說(shuō)梨先讓他拉去,他人到金華,馬上劃款過(guò)來(lái)。這人看上去蠻老實(shí),梨農(nóng)相信了他,讓他把梨拉走了。隔了幾天,不見(jiàn)劃款過(guò)來(lái),梨農(nóng)忙打電話,手機(jī)已關(guān)。梨農(nóng)急了,找村干部一同趕赴金華,但這人就像憑空蒸發(fā)一樣,遍尋不著。當(dāng)?shù)厝烁嬖V他們:此人是個(gè)賭博坯,近日手氣不好,賭博輸了,人也跑了……
由于規(guī)范運(yùn)作,2012年,洋湖村登喜翠冠梨合作社被寧波市人民政府評(píng)為“示范性農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織”,經(jīng)營(yíng)服務(wù)及銷(xiāo)售收入達(dá)750萬(wàn)元。他們又用這筆“辛苦銅鈿”反哺梨農(nóng):每年兩次聘請(qǐng)農(nóng)技專(zhuān)家到村里授課,選送村里的技術(shù)員到寧波萬(wàn)里學(xué)院進(jìn)修;成立農(nóng)資服務(wù)部,方便農(nóng)戶買(mǎi)肥料、買(mǎi)農(nóng)藥,并指導(dǎo)他們正確施肥、正確用藥;投入4.6萬(wàn)元,澆筑水泥收購(gòu)車(chē)道900平方米、碎石機(jī)耕路2500米……去年,合作社投入基礎(chǔ)設(shè)施的資金達(dá)14.6萬(wàn)元。
鏡頭二:每年收購(gòu)?fù),合作社出資為客戶提供配套服務(wù)。他們辦起臨時(shí)食堂,每位客戶只要掏出10元錢(qián),就能吃到8菜1湯的實(shí)惠餐飲?紤]到長(zhǎng)途運(yùn)輸,駕駛員需要休息,他們還專(zhuān)辟免費(fèi)休息室,空調(diào)、茶水一應(yīng)俱全。今年,許多客戶主動(dòng)提出:你們的飯菜太豐盛了,10元錢(qián)無(wú)論如何不夠,我們出15元吧!
“都說(shuō)錦上添花的多,雪中送炭的少,我的理解,你自己先把‘腳下柴’斫清爽了,人家才會(huì)來(lái)幫你!”徐道通說(shuō),眾人拾柴火焰高,洋湖村有今天,除了自身努力,各部門(mén)幫扶功勞不小。
2011年,縣水利局幫扶洋湖村上馬節(jié)水噴灌設(shè)施,第一期800畝,水利部門(mén)下?lián)?0多萬(wàn)元,村自籌15萬(wàn)元;第二期更“結(jié)滾”,總投資達(dá)到了160多萬(wàn)元,村自籌23萬(wàn)元。是不是洋湖村的“公關(guān)”水平特別好、或者水利部門(mén)有所偏愛(ài)呢?縣水利局副局長(zhǎng)朱邦賢說(shuō)得好:洋湖村人辦事實(shí)打?qū),我?jīng)手不少?lài)姽嘣O(shè)施,有的村,說(shuō)是300畝,一查對(duì)半還不到,我們只能按實(shí)際面積補(bǔ)助;洋湖村報(bào)上來(lái)800畝,你盡管去丈量,保準(zhǔn)只超不少!
洋湖村目前的架構(gòu)是“一套班子,四塊牌子”:黨支部、村委會(huì)、村監(jiān)會(huì)、合作社,各項(xiàng)工作順風(fēng)順?biāo)F鋵?shí)不管形式如何,“小成功靠自己,大成功靠團(tuán)隊(duì)。”