變頻注塑機安裝機械手后，一年可節(jié)約用電約5萬度。生產(chǎn)流水線改造后，不但減少了環(huán)境污染，還成功為企業(yè)節(jié)約人工成本25%以上，產(chǎn)能提升50%以上。這是寧波長榮光電科技有限公司在2014年通過轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)提升增效的傳奇。
“長榮光電”的轉(zhuǎn)型升級是西店小家電行業(yè)發(fā)展的一個縮影。早在2001年，“長榮光電”也是國內(nèi)最大的鎮(zhèn)級手電筒生產(chǎn)基地中的一員，當(dāng)年西店手電筒行業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到4億多元，占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的14%，但該行業(yè)低、小、散的現(xiàn)狀，卻給周邊的生活環(huán)境帶來了一定的壓力，能耗大、產(chǎn)值低、惡性競爭等一系列弊端也逐漸顯露。
“當(dāng)時，500多名員工，產(chǎn)值只有7000多萬元，如今，同樣的員工，產(chǎn)值卻已超過2億元。”“長榮光電”總經(jīng)理潘富榮說，企業(yè)要發(fā)展，環(huán)境要保護，小家電行業(yè)必須要從“勞動密集型”轉(zhuǎn)向“技術(shù)集約型”，實現(xiàn)綠色崛起。“轉(zhuǎn)型后，能耗降低、產(chǎn)值變高，還減輕了環(huán)境的壓力，一舉三得。”
走進寧波柏屹電器有限公司的研發(fā)中心，記者看到數(shù)十種造型各異、價格不菲的中高端干果機整齊排列著。“罐頭只能保存20%-30%，冷藏只能保存40%-60%，而我們的產(chǎn)品則可保存食物95%-97%的營養(yǎng)成分。”作為國內(nèi)最大的干果機生產(chǎn)廠家，“柏屹電器”月產(chǎn)10多萬臺，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球各地。
從上世紀(jì)80年代做手電筒起家，再到后來的轉(zhuǎn)型升級，“柏屹電器”的發(fā)展軌跡，代表了西店鎮(zhèn)大大小小1400多家小家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。“小家電行業(yè)除了拼產(chǎn)品性能和質(zhì)量，還要比拼品牌營銷能力，這方面西店人并不占優(yōu)勢。”在轉(zhuǎn)型之初，“柏屹電器”總經(jīng)理馮財通并不是沒有擔(dān)憂，但又不能“等死”。他說，在推進家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，敢闖敢拼的西店人通過全面推進產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場和管理服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了由創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新的根本性嬗變，探索出一條小家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效路徑。
“轉(zhuǎn)型升級在路上。”是西店鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟告別鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時代粗放經(jīng)營模式的共同宣言。“2010年，西店成為寧波首批衛(wèi)星城市試點之一，今年又被列入省小城市培育試點，正面臨前所未有的機遇。”縣委常委、西店鎮(zhèn)黨委書記葉秀高認(rèn)為，“綠水青山就是金山銀山”是轉(zhuǎn)型升級的“發(fā)令槍”，黨員干部必須要主動作為，在推動產(chǎn)業(yè)提升中，修復(fù)和保護好青山綠水，同時，根據(jù)地方特色積極謀劃、探索變現(xiàn)“綠色紅利”，讓群眾見效益、得實惠。
如今，正在努力擺脫“能耗大、產(chǎn)值低”困境的西店小家電行業(yè)，開始享受“綠色紅利”，也讓西店鎮(zhèn)實現(xiàn)了立足綠水青山重構(gòu)經(jīng)濟新優(yōu)勢的目標(biāo)。
(記者黃濃珍通訊員徐紅燕)
