一個堅定信念
全體干部齊力上陣
自指揮部成立以來,指揮部工作人員打破常規(guī)工作時間和工作模式,開展了“百日攻堅”、“決戰(zhàn)五十天,奪取全年紅”等活動,放棄節(jié)假日和休息日,把工作做進百姓家里,使得拆遷工作取得了突破性的進展。
征地拆遷工作,第一步就是要讓村民理解、吃透房屋征收政策。“村民雖盼著舊城改造,但真要搬遷的時候,卻沒那么容易做工作。”動遷科長嚴曉明說,正因為如此,在前期調(diào)查、宣傳發(fā)動期間,三番五次上門吃了“閉門羹”。“剛開始的時候,有些村民避之不見,也有些因為不理解當面謾罵。”談起這些,嚴曉明感慨萬分,“特別是村里有很多老人家思想一下很難轉(zhuǎn)變,對拆遷存在強烈抵觸。他們對住進高層套房不適應(yīng),對原有老房子存在念舊情緒,認為故去后會沒地方安置。”為了打消老人們的顧慮,嚴曉明不急于講拆遷相關(guān)話題,而是和老人們拉家常、敘族情。慢慢地從陌生到熟悉再到親切,再向他們仔細講解拆遷政策,算算經(jīng)濟賬,并認真記錄村民的實際困難和要求,把他們面對的困難盡最大努力去解決。
村民陳某兩兄弟之間關(guān)系原本就不和,這次碰到拆遷,兄弟之間因為補償分配利益互不相讓,關(guān)系也更加緊張,雙方已經(jīng)到了無法面談的地步。面對這種情況,嚴曉明又擔起了“老娘舅”的角色。他首先上門進行單獨做工作,在協(xié)調(diào)過程中嚴曉明一直和他們算經(jīng)濟賬:如果晚一年拆,你們的房租費和利息的損失就將近十七萬,不要因為兄弟之間的矛盾而失去這些應(yīng)得利益,雙方應(yīng)各退一步,以共同利益全局考慮問題。在他的勸說下,兩兄弟思想終于有所松動。嚴曉明趁熱打鐵,接連打出了感情牌和幫扶牌。他發(fā)動兩兄弟的親戚朋友來做他們的思想工作,并為他們親筆書寫了家庭財產(chǎn)分割協(xié)議書,兩兄弟終于在二個月前同時簽訂拆遷協(xié)議。
副總指揮徐堅飛負責工程工作,這項表面看似簡單的工作,背后卻有著許多困難。“一般的拆遷工作,都是全部一起拆或者一批一批拆,竹口三村是一間一間拆,拆的時間跨度長,拆遷人力工作非常不好安排,需要經(jīng)常與拆遷公司溝通協(xié)調(diào)。”徐堅飛介紹說。此外,由于竹口三村村中道路狹窄,拆房過程中難免導致村道擁堵,造成村民生活不便,由此引發(fā)的與村民的矛盾和安全問題,也是徐堅飛最擔心的問題。“沒辦法,一旦有村民反映類似的問題,一方面我要到現(xiàn)場與施工隊溝通,讓他們盡快疏通道路,另一方面也要和村民溝通,獲取他們的諒解,同時提醒他們路過拆遷施工地點時要注意人身安全。”
說起工程工作,徐堅飛表示,最重要的還是溝通和前期的準備工作,因為造房子不難,造出讓老百姓都滿意的房子很難。為此,徐堅飛在村民入住第一批安置房后入村征集村民意見,將村民的要求一一搜集匯總,然后根據(jù)村民的意見建議對安置房整體方案進行了進一步的優(yōu)化,特別是在戶型設(shè)計中,增加了大房間比例,以滿足已經(jīng)習慣住落地房的村民的喜好。2014年,新的樣板房建成,徐堅飛請村民參觀、提建議,村民普遍表示,對新的房子較為滿意。
自到竹口三村指揮部工作以來,徐堅飛加班加點、節(jié)假無休已成家常便飯。2014年,因過度勞累讓他的膽結(jié)石情況加重,寧大附屬醫(yī)院肝膽科主任建議立馬動手術(shù)切除,但是工作千頭萬緒,哪里有時間躺病床上休息?在家人的再三勸說下,他在10月1日進行了手術(shù)。在病床上的一個星期,他仍想著工作上的事。對此,徐堅飛只是笑著說:“我只是在做本職工作,群眾的滿意就是對我工作最大的肯定了。”
在拆遷工作中,這樣的人還有很多。一位政策法規(guī)科的員工,父親病重在杭州住院,醫(yī)生下了好幾次病危通知,但他沒有時間服侍在病床前,把父親托付給家人,他依然堅守在崗位上,沒有請一天假。還有一位員工,上班路上出了車禍,導致右肩鎖骨斷裂。為了不耽誤工作,他手術(shù)完一出院,沒有一天休養(yǎng)就出現(xiàn)在了工作崗位上。正是有了這樣的工作人員,他們不遺余力地尋找拆遷突破口,不厭其煩地上門宣傳引導,想方設(shè)法為拆遷戶排憂解難,講原則、顧大局,得到了廣大群眾的逐步理解和認可,使得拆遷工作平穩(wěn)有序開展。