“通過(guò)配強(qiáng)服務(wù)組織，提升小區(qū)環(huán)境治理能力；改造基礎(chǔ)設(shè)施，提升小區(qū)整體居住環(huán)境；引導(dǎo)共同參與，提升環(huán)境治理凝聚力‘三提升’，有效破解紅楓公寓物業(yè)費(fèi)收繳難題，目前該小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率從原先不足20%達(dá)到了現(xiàn)在的95%以上�！弊蛉眨d圃社區(qū)黨總支書(shū)記鄔寧崖向記者介紹說(shuō)。
紅楓公寓小區(qū)是我縣城區(qū)第一個(gè)以套房安置拆遷戶的小區(qū)，有336戶住宅居民。前幾年受小區(qū)管理隊(duì)伍薄弱、開(kāi)發(fā)商歷史遺留問(wèn)題、新社區(qū)與舊習(xí)慣差異等因素影響，物業(yè)管理費(fèi)收取困難，小區(qū)環(huán)境臟亂差，管理面臨癱瘓，嚴(yán)重影響居民生活。2013年，興圃社區(qū)積極介入小區(qū)管理，選出9名熱心小區(qū)的新一屆業(yè)委會(huì)班子成員，明確業(yè)委會(huì)工作職責(zé)，發(fā)揮小區(qū)業(yè)委會(huì)作為物業(yè)和業(yè)主溝通的橋梁紐帶作用。并指導(dǎo)小區(qū)以業(yè)委會(huì)為主體，對(duì)全縣不同檔次的物業(yè)公司進(jìn)行篩選比較，成功選聘合適的物業(yè)公司。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)管理的監(jiān)管力度，建立物業(yè)服務(wù)激勵(lì)提升機(jī)制，由小區(qū)業(yè)委會(huì)、居民骨干代表進(jìn)行對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核，通過(guò)簽訂服務(wù)合同落實(shí)獎(jiǎng)罰措施、完善雙向溝通機(jī)制。與此同時(shí)，該社區(qū)還主動(dòng)與縣住建局、躍龍街道等部門(mén)對(duì)接，加大對(duì)小區(qū)環(huán)境的整體提升改造力度，通過(guò)拆除垃圾場(chǎng)、平整小區(qū)泥坑、改造安裝LED自動(dòng)路燈、新建兒童活動(dòng)小廣場(chǎng)、購(gòu)置高清投影儀免費(fèi)放映電影等細(xì)節(jié)改造有效提升居住舒適度。此外，社區(qū)還積極引導(dǎo)小區(qū)居民共建和諧小區(qū)，組織開(kāi)展中秋佳節(jié)越劇表演、迎新春小區(qū)廣場(chǎng)送春聯(lián)、賀新年紅楓居民年夜飯等豐富多彩的活動(dòng)，不斷提升居民幸福感。(通訊員華建平鮑柯伊)
