是困境也是機遇
浙江省商貿(mào)聯(lián)合會秘書長魏君聰
實體商業(yè)遇到的困境，很多人認為是電商的沖擊。但我認為電商的出現(xiàn)恰恰是幫助了我們，經(jīng)過一輪調(diào)整，淘汰的多是不適應市場競爭的企業(yè)，留下來的會釋放更強的生命力。雖然網(wǎng)購的便利給品牌加盟商帶來了不少損失，客戶都流向了網(wǎng)絡(luò)，但實際上對于品牌本身是沒有什么影響的。電商帶來的不是消亡期，而是調(diào)整期、轉(zhuǎn)型期。
中國商業(yè)經(jīng)過30多年的改革，原來的競爭對手在地面，現(xiàn)在空中。有人認為電商是惡性、無序競爭，還有人預言：幾十年之后，近半的實體商業(yè)會死掉。我認為，這只是優(yōu)勝劣汰的自然法則，實體商業(yè)永遠不要拿自己的短處和別人比。畢竟所有的商業(yè)最終還是要落地，任何一個偉大的商業(yè)模式都不是現(xiàn)成的，而是摸索出來的，都要歷經(jīng)懷疑、圍觀、排斥、選擇這些過程。我們無法阻擋互聯(lián)網(wǎng)對實體商家?guī)砹藰O大的沖擊，然而它同時也帶來了機遇。再說，任何一種商業(yè)模式也不是永遠先進的，也要不斷提升適應新常態(tài)，只有擁有進取心，跟隨時代不斷創(chuàng)新的商家，才不會被時代所淘汰。
