寧海新聞網(wǎng)訊(記者黃濃珍通訊員徐紅燕) “尤老板,請您把門口的海鮮箱子搬進去!苯,西店農(nóng)貿(mào)市場北大門斜對面的糧油飯店,西店鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局市容中隊隊長葛萬宏和同事正在對商戶的越門經(jīng)營行為進行管理。葛萬宏告訴記者,自從實行網(wǎng)格化管理后,該局50名隊員分成8個小組,對轄區(qū)重要區(qū)域進行“承包”,自行開展管理。
下午5點,已是下班時間,但葛萬宏的工作并沒有結束。據(jù)了解,他們還得和交管中隊的同事分工合作,在重點區(qū)域和主要道口執(zhí)勤,工作時間也不是按照正常工作日作息時間來管理,而是根據(jù)現(xiàn)場實際情況將大家的執(zhí)勤時間進行重新分配。不論是雙休日還是工作日都有隊員輪崗,從早上7點半到晚上8點定點管理,確保全年管理無空檔!吧舷掳喔叻逭擒嚵魅肆髅芗瘯r段,是管理比較忙碌的時候。如果按照正常工作時間作息,這段時間就會變成執(zhí)勤空擋了!备鹑f宏解釋說。
分塊承包、責任到人,是網(wǎng)格化管理的核心內容。作為寧海的北大門,西店經(jīng)濟繁榮,人口眾多,在這樣的管理現(xiàn)實下,去年,該鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局進行了網(wǎng)格化管理改革。依據(jù)“兩違”監(jiān)管,市容交通監(jiān)管,環(huán)衛(wèi)、挖山、取砂監(jiān)管,依法行政等多種監(jiān)管職能,將全鎮(zhèn)分為執(zhí)法中隊、市容中隊、交管中隊、巡查組、綜合科、城建協(xié)調組、法制科和雙聯(lián)中心。執(zhí)法中隊又依據(jù)管轄區(qū)域分為西店、紫溪和香山片等三片。通過雙休、節(jié)假日期間全員輪崗上班,確保城市管理不留空檔。
“為了真正讓隊員管好自己的‘一畝三分田’,我們還制定了詳細的考核標準。”西店鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局局長李敏介紹,考核以網(wǎng)格工作任務為單位,對網(wǎng)格成員實行捆綁式考核。網(wǎng)格員考核基本分為100分,其中隊伍建設10分、依法行政40分、執(zhí)法成效40分、裝備管理5分、工作創(chuàng)新5分,另外附加項10分。此外,還要求每月召開一次工作交流會,匯報管轄網(wǎng)格內的管理情況、工作動態(tài)及后期需關注事項。通過月例會交流工作經(jīng)驗和好的做法措施,不斷提高執(zhí)法質量和工作效能。
自從網(wǎng)格化管理后,葛萬宏和同事們明顯感覺壓力增加。因為按照考核細則,如果被網(wǎng)格化工作督查考核領導小組發(fā)現(xiàn)有亂排放、亂吊掛、亂張貼、亂堆放等有礙市容市貌行為的,每發(fā)現(xiàn)一處就扣1分,出現(xiàn)占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營、無證攤販等違法行為也要扣分,所以他們得時刻加強管理。