寧海新聞網(wǎng)訊(記者方景霞)昨日，我縣召開2017年度涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)2016年改革工作，謀劃明年改革工作重點�？h領(lǐng)導(dǎo)李貴軍、范建軍、沈紓丹出席會議。
2016年，我縣穩(wěn)步推進涉農(nóng)資金整合改革工作，構(gòu)建“1+2+X”改革框架制度體系，自行開發(fā)網(wǎng)絡(luò)申報管理系統(tǒng)實現(xiàn)程序透明公開，并建立“三合二分”管理模式規(guī)范整合項目管理操作，將21個部門69類項目整合為三大平臺的12類項目5.18億資金，把有限惠農(nóng)財力集中在一個“池子”里。在實施政策性補助的同時，充分發(fā)揮財政資金投入導(dǎo)向作用，引導(dǎo)農(nóng)民、企業(yè)、信貸等多元化集中投入，撬動工商及社會資金10億元以上，助推農(nóng)業(yè)強農(nóng)民富農(nóng)村美。2017年，我縣涉農(nóng)資金整合工作將以新農(nóng)村建設(shè)為核心，以“新農(nóng)村建設(shè)類”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化類”“農(nóng)田水利建設(shè)類”等三類項目為重點，堅持規(guī)劃引領(lǐng)和項目統(tǒng)籌安排，推動項目資金形成合力，進一步推進項目整個機制的重點突破和管理機制創(chuàng)新，發(fā)揮整個項目的疊加效應(yīng)。會議要求，各有關(guān)單位要不斷優(yōu)化工作流程，強化項目評審、建設(shè)、驗收和資金的全過程管理，進一步推進項目規(guī)范性建設(shè)；要不斷完善項目管理制度，建立陽光透明的競爭機制，引進社會力量參與，進一步提升工作效能和重點項目細化管理；要進一步提高認識、統(tǒng)一思想、狠抓落實，以高度的責(zé)任感和使命感投入到涉農(nóng)資金整合工作中來，確保2017年涉農(nóng)資金整合工作有一個良好的開端。
